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De acordo com Oliveira (2009, p. 19), a administração em seu nível tático é desenvolvida pelos níveis intermediários das empresas e tem como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para o alcance de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como de políticas orientativas para o processo decisório da empresa. São atividades inerentes ao nível tático da organização:

A administração em seu nível tático é desenvolvida pelos níveis intermediários das empresas e tem como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para o alcance de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como de políticas orientativas para o processo decisório da empresa.
a) Cronogramas e fluxogramas.
b) Matriz SWOT e BSC.
c) Planejamento estratégico.
d) Processos e projetos.
e) Ações e operações.
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Matematicamente

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

Para identificar as atividades inerentes ao nível tático da organização, precisamos entender que esse nível é responsável por implementar as estratégias definidas no nível estratégico e garantir a utilização eficiente dos recursos. Vamos analisar as opções: a) Cronogramas e fluxogramas - Embora sejam ferramentas úteis, não são atividades específicas do nível tático. b) Matriz SWOT e BSC - Essas ferramentas são mais relacionadas ao planejamento estratégico e análise de desempenho, não diretamente ao nível tático. c) Planejamento estratégico - Este é um nível superior, focado em definir a direção da organização, não se encaixa no nível tático. d) Processos e projetos - Esta opção se refere à execução e implementação de estratégias, o que é uma característica do nível tático. e) Ações e operações - Embora também se relacionem com a execução, são termos mais gerais e podem se aplicar a diferentes níveis. A opção que melhor representa atividades inerentes ao nível tático da organização é: d) Processos e projetos.

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há 2 anos

De acordo com o trecho apresentado, as atividades inerentes ao nível tático da organização são: c) Planejamento estratégico.

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