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What are the five principles defended by Frederick Winslow Taylor in his scientific management approach? a) Transfer all responsibility for work ...

What are the five principles defended by Frederick Winslow Taylor in his scientific management approach?


a) Transfer all responsibility for work organization from workers to managers; use scientific methods to determine the most efficient way to do the job; select the best person to perform the specified job; train the worker to perform the job efficiently; monitor the worker's performance to ensure that appropriate work procedures are followed and adequate results are achieved.
b) Pay high wages and have low unit production costs; introduce scientific methods of research and experimentation and, consequently, formulate principles and implement standardized processes that facilitate the control of manufacturing operations; scientifically select workers to be allocated to scientifically planned jobs with methodologically chosen materials; train employees to the extreme to improve their skills and develop skills for efficient work; create an environment of cooperation between management and workers to facilitate the application of new procedures and the continuity of work processes.
c) Divide and specialize work; design jobs and tasks; provide incentives and rewards; consider the economic man; and standardize methods and machines.
d) Eliminate the waste of human effort; adapt workers to their own tasks; train to meet job requirements; increase specialization in activities; and provide detailed work standards.

Essa pergunta também está no material:

Livro-Texto Unidade III Unip
33 pág.

Fundamentos de Admnistração

💡 1 Resposta

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Os cinco princípios defendidos por Frederick Winslow Taylor em sua abordagem de gerenciamento científico são: a) Transferir toda a responsabilidade pela organização do trabalho dos trabalhadores para os gerentes; usar métodos científicos para determinar a maneira mais eficiente de fazer o trabalho; selecionar a melhor pessoa para executar o trabalho especificado; treinar o trabalhador para executar o trabalho de maneira eficiente; monitorar o desempenho do trabalhador para garantir que os procedimentos de trabalho apropriados sejam seguidos e que resultados adequados sejam alcançados.

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