A sua empresa “GLOBAL” que presta serviços de consultoria e treinamento para diversos segmentos do mercado foi contratada pela empresa “LOCAL”, com...

A sua empresa “GLOBAL” que presta serviços de consultoria e treinamento para diversos segmentos do mercado foi contratada pela empresa “LOCAL”, com objetivo de estruturar um PMO local e capacitar os profissionais da área de projetos nas melhores práticas em gerenciamento de projetos. Com isso, sua empresa “GLOBAL” realizará um projeto, visando as seguintes entregas: • Mapeamento dos processos existentes de Gestão de Projetos; • Desenho e implantação de uma nova metodologia em Gerenciamento de Projetos; • Estruturação de um PMO; • Treinamento dos funcionários que atuam diretamente na área de Gerenciamento de Projetos. Para atingir tal objetivo, os Executivos da “GLOBAL” segmentaram os objetivos do projeto em pacotes de entrega, de forma a garantir a consolidação dos projetos em andamento, a otimização dos recursos humanos e financeiros, a criação de uma metodologia única em gerenciamento de projetos e a implantação de um sistema centralizado. Através de um estudo de alto nível, identificaram que esse projeto trará uma redução de, no mínimo, 30% nos custos dos projetos no próximo ano para a “LOCAL”, tendo como foco principal a otimização dos recursos humanos, físicos e financeiros da empresa. O Diretor Executivo da “GLOBAL” determinou a realização de um treinamento em gerenciamento de projetos (GP), utilizando as melhores práticas do PMI, para 20 profissionais do departamento de TI que atuam em projetos na “LOCAL”.