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10O orçamento empresarial, apesar de possuir vantagens no sentido de fornecer informações que servirão como uma bússola para a empresa, também poss...

10O orçamento empresarial, apesar de possuir vantagens no sentido de fornecer informações que servirão como uma bússola para a empresa, também possui determinadas limitações. Avalie as alternativas abaixo e assinale a correta em relação às limitações do sistema orçamentário. A) Não se deve esquecer que o orçamento é um inestimável instrumento de administração, mas, algumas vezes, faz o papel do administrador. Em outras palavras, você pode reduzir o quadro de colaboradores pelo simples fato de passar a adotar o sistema orçamentário em sua empresa. O orçamento, por si só, administra os recursos que podem ser utilizados na empresa. B) Os orçamentos são baseados em estimações. Por mais científicas que sejam as análises, sabemos que os dados orçamentários serão sempre estimações; nesse caso, os orçamentos não devem ser seguidos rigidamente. Se alguma condição básica de influência direta nas informações orçadas sofrer alteração, a administração deve levar em consideração esse fator e tomar as medidas exigidas para correção ou, mesmo, agir conscientemente fora dos limites orçamentários. C) Fundamentalmente baseado em previsões, o Controle Orçamentário pode ser utilizado em todos os aspectos que essas estimativas são desenvolvidas. Como não há base legal para a elaboração do orçamento empresarial, este não necessita de critérios para a sua elaboração. D) Uma das vantagens para a elaboração dos orçamentos é que pode ser elaborado com todas as hipóteses possíveis, independente de haver risco de projetar algo fora do comum. Isso não cria situações desconfortáveis perante os demais gestores de cada área ou dos subordinados. O orçamento deve ser elaborado com todas as estimativas possíveis. Prever para não errar.

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A alternativa correta em relação às limitações do sistema orçamentário é a letra B: "Os orçamentos são baseados em estimações. Por mais científicas que sejam as análises, sabemos que os dados orçamentários serão sempre estimações; nesse caso, os orçamentos não devem ser seguidos rigidamente. Se alguma condição básica de influência direta nas informações orçadas sofrer alteração, a administração deve levar em consideração esse fator e tomar as medidas exigidas para correção ou, mesmo, agir conscientemente fora dos limites orçamentários." Isso porque, apesar de ser uma ferramenta importante para a gestão empresarial, o orçamento é baseado em previsões e estimativas, o que pode levar a imprecisões e desvios em relação ao que foi planejado. Por isso, é importante que a administração esteja preparada para lidar com essas situações e fazer ajustes quando necessário.

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