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Sobre a Estrutura Analítica do Projeto - EAP, assinale a opção cujas palavras e expressões completam perfeitamente o texto seguinte: "A Estrutura Analítica do Projeto - EAP é construída a partir de um processo de (1) em elementos (2) e mais gerenciáveis. Conforme as melhores práticas de projeto preconizadas no PMBOK, a EAP termina nos chamados '(3)', que representam entregas que são produzidas entre 8 e 80 horas de trabalho. A Estrutura Analítica de Projeto é composta apenas de produtos (4). Sendo assim, os seus elementos são identi�cados por substantivos."

A. desdobramento; menores; pacotes de trabalho; veri�cáveis.
B. compilação; compactos;  escopos do projeto; tangíveis.
C. união; maiores;  atividades; mensuráveis.
D. diminuição; simples;  pacotes de escopo; exequíveis.
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Ensinando Através de Questões

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

A resposta correta é a alternativa A: desdobramento; menores; pacotes de trabalho; verificáveis. A Estrutura Analítica do Projeto - EAP é construída a partir de um processo de desdobramento em elementos menores e mais gerenciáveis. Conforme as melhores práticas de projeto preconizadas no PMBOK, a EAP termina nos chamados 'pacotes de trabalho', que representam entregas que são produzidas entre 8 e 80 horas de trabalho. A Estrutura Analítica de Projeto é composta apenas de produtos verificáveis. Sendo assim, os seus elementos são identificados por substantivos.

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Considerando os atores do projeto, correlacione as colunas:

patrocinador, gerente do projeto, Cliente ou usuário, colaborador, membro da equipe.

Considerando os conceitos relacionados a um projeto, correlacione as colunas:

Produto, Atividades, Recursos, Objetivo.

Analise as assertivas abaixo e assinale a opção que apresenta os atores que participam de um projeto:
I) o patrocinador.
II) o gerente.
III) os clientes ou usuários.
IV) os colaboradores.
V) os membros da equipe.
A. Todas.
B. Somente I, II, III e V.
C. Somente I, II e V.
D. Somente II e V.
E. Nenhuma.

Durante a fase de planejamento do projeto, a chamada Declaração de Escopo é um documento que contém, entre outras informações, a relação com as entregas do projeto, tidas como componentes necessários à criação do produto �nal do projeto. Qual opção representa mais adequadamente o que deve conter a Declaração de Escopo?

A. A relação com as entregas do projeto, tidas como componentes necessários à criação do produto �nal do projeto.
B. A  de�nição dos resultados esperados, as metas, os produtos e os recursos necessários, considerando-se as expectativas e os requisitos dos clientes e, ainda, os estabelecimentos e as ponderações das partes envolvidas no projeto.
C. Ações corretivas que devem ser tomadas, visando retornar a trajetória do projeto à sua linha de base.
D. Avaliação �nal e identi�cação dos erros que ocorreram em um projeto, para que sejam evitados.

Assinale a opção que representa mais adequadamente o termo de�nido no texto acima: "É um projeto simpli�cado para desenvolvê-lo em etapas e continuar a sua implementação por incrementos. A medida em que o projeto vai sendo detalhado, seus propósitos tornam-se mais nítidos para o gerente e a sua equipe e, da mesma forma em que durante sua implementação , o ambiente no qual interfere �ca mais claro."

A. elaboração progressiva.
B. temporariedade.
C. produto único.
D. meta do projeto.

Em relação ao Escopo do projeto, analise as assertivas abaixo:
I) O Escopo é a base para todo o planejamento do projeto. Ele apresenta, em forma de lista ou de diagrama, como as entregas do projeto estão estruturadas e encadeadas.
II) Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especi�cadas. Pode ser de�nido também como a abrangência das atividades do projeto e lista dos produtos e componentes associados ao resultado �nal.
III) O escopo do projeto é similar ao escopo do produto, pois o escopo do produto compreende as características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado.
IV) O documento hábil para de�nir o escopo é a chamada Declaração de Escopo.
A. I e III.
B. I, II, III e IV.
C. II e IV.
D. I e II.
E. III e IV.

Assinale a opção cujas palavras ou expressões completam perfeitamente o texto seguinte:
“O chamado ‘Trinômio Sagrado’ da gestão de projetos possui três vértices: (1), (2) e (3). É certo que o PMBOK dá ênfase a diversos outros aspectos ao anunciar um total de nove áreas de conhecimento, cada qual com suas ferramentas e métodos de gestão. Entretanto, considera-se esse triângulo como (4) em qualquer projeto.”

A. custo; prazo; escopo; fundamental.

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