Grátis: Há três maneiras de fazer o gerenciamento de lucros e perdas corretamente. Uma delas diz que as receitas variam de ganhos operacionais e receitas d... – Questões Respondidas

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Há três maneiras de fazer o gerenciamento de lucros e perdas corretamente. Uma delas diz que as receitas variam de ganhos operacionais e receitas de juros a caixa gerado em investimentos com outros estabelecimentos e que somente os relatórios podem ajudá-lo a tomar decisões de negócios informadas para ajudar sua empresa a maximizar lucros. Dentre as alternativas abaixo, qual maneira de fazer o gerenciamento trata deste aspecto?

Capacite sua equipe em logística.
Combine o monitoramento com as despesas.
Terceirize a equipe para gerenciamento de resultados
Planeje de forma estratégica todos os anos.
Correta: Monitore relatórios constantemente.

Questões para o Sucesso

há 2 anos

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há 2 anos

Gestão de Custos, Riscos e Perdas

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FAEL

Respostas

Ed

há 5 meses

A maneira de fazer o gerenciamento de lucros e perdas que trata do aspecto mencionado é "Monitore relatórios constantemente". Isso porque o monitoramento contínuo dos relatórios financeiros permite que a empresa tome decisões informadas e maximize seus lucros, considerando as variações nas receitas e despesas.

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Ed

há 2 anos

A maneira de fazer o gerenciamento de lucros e perdas que trata do aspecto mencionado é: "Monitore relatórios constantemente". Isso porque, de acordo com a descrição, somente os relatórios podem ajudá-lo a tomar decisões de negócios informadas para ajudar sua empresa a maximizar lucros.

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A tecnologia é importantíssima no gerenciamento das cadeias de suprimentos atuais, e os fornecedores de sistemas de gestão empresarial (SGE) oferecem módulos focados em áreas relevantes. Também existem fornecedores de software comercial que se concentram especificamente na GCS. Assinale a alternativa abaixo INCORRETA sobre estes softwares. Software de planejamento da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades como gerenciamento de demanda. Software de visibilidade da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades relacionadas às operações de armazém. Software de gerenciamento de logística e sistemas de gerenciamento de transporte para atividades como gerenciar o transporte de mercadorias, especialmente nas cadeias de suprimentos globais. Software de gerenciamento de inventário é utilizado para tarefas como rastrear e otimizar níveis de inventário. Software de execução da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades como operações de fabricação diárias.

Software de planejamento da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades como gerenciamento de demanda.
Software de visibilidade da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades relacionadas às operações de armazém.
Software de gerenciamento de logística e sistemas de gerenciamento de transporte para atividades como gerenciar o transporte de mercadorias, especialmente nas cadeias de suprimentos globais.
Software de gerenciamento de inventário é utilizado para tarefas como rastrear e otimizar níveis de inventário.
Software de execução da cadeia de suprimentos é utilizado para atividades como operações de fabricação diárias.

Em uma organização, é preciso muitas vezes controlar o fluxo de um determinado produto. Em uma fábrica, por exemplo, é preciso controlar o produto desde sua fabricação até a entrega ao cliente. O que a organização deve fazer para isso aconteça de forma eficiente?

Planejamento patrimonial;
Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
Matriz GUT;
Demonstração do resultado do exercício (DER);
Gerenciamento de recursos;

Existem condições significativas que afetam os custos de transporte e, portanto, as taxas de transporte. Em qual delas afirma que os padrões de deslocamento envolvem fluxos desequilibrados e viagens de retorno sem cargas?

Backhauls vazios.
Tipo de produto.
Distância e tempo.
Infraestrutura e modais.
Economias de escala e energia.

Sobre controle de custos, observe as afirmativas abaixo: I - O plano de gerenciamento de custos deve incluir o plano para controle dos custos da atividade. II - Deve haver uma medida dos custos envolvidos e suas variações rastreadas, se houver. Qualquer variação no orçamento deve ser controlada pelo controle do impacto das alterações de custo. III - O controle de custos pode ser feito na área de custos indiretos e despesas gerais e administrativas. Atribua “V” quando a afirmativa for verdadeira e “F” quando for falsa, e assinale a alternativa abaixo que apresenta a sequência correta.

Correta: V / V / V.
F / V / V.
V / F / V.
V / V / F.
F / F / V.

Sobre a logística, observe as afirmacoes abaixo: I – Como parte do gerenciamento da cadeia de suprimentos (GCS), a logística é o processo de planejamento e execução do transporte de mercadorias dos armazéns para os clientes. II - Muitas empresas são especializadas em logística, prestando serviços a fabricantes, varejistas e outras indústrias com uma grande necessidade de transporte de mercadorias. III – Originalmente, a logística desempenhava o papel vital de transportar militares, equipamentos e mercadorias. Está correto o que se afirma em:

Apenas em I;
Apenas em II e III;
Apenas I e II;
Apenas em I e III;
Correta: I, II e III.

As atividades principais estão diretamente relacionadas à criação e entrega de um produto. Eles podem ser agrupados em cinco áreas principais. Qual área refere-se a bens obtidos dos fornecedores da organização e a serem utilizados na produção do produto final?

Operações.
Logística de saída.
Marketing e vendas.
Correta: Logística de entrada.
Serviços.

“É uma função importante de uma organização que abrange vários aspectos do processo de entrada, ou seja, trata de matérias-primas, compras de máquinas e outros equipamentos necessários para o processo de produção e peças de reposição para manutenção da planta. Assim, em um processo de produção, ele pode ser considerado um processo preliminar de transformação”. O texto se refere a:

Gerenciamento financeiro;
Correta: Gerenciamento de materiais.
Gerenciamento humano;
Gerenciamento da cadeia produtiva;
Gerenciamento de estoque;

Sobre o gerenciamento da qualidade de atividades, observe as afirmacoes abaixo:
I – O uso e aplicação adequados de dados e análise de dados podem ajudar praticamente qualquer atividade a ter mais sucesso.
II - Infelizmente, muitas vezes, os gerentes lutam com o uso eficaz de dados e várias técnicas de análise para tomar decisões melhores e mais informadas.
III – Os gerentes que priorizam o aspecto da qualidade das atividades precisam de alguns conhecimentos diretos e práticos sobre como aplicar as ferramentas e técnicas de qualidade.
Apenas I e II;
Correta: I, II e III.
Apenas em I e III;
Apenas em II e III;
Apenas em I;

Sobre a qualidade das atividades, observe as afirmativas abaixo:I
A análise de processos é outro aspecto essencial da garantia da qualidade. A análise de processo inclui os tópicos de análise de causa raiz e análise de valor agregado.
A maioria dos gerentes está familiarizada com a análise de causa raiz, em particular o uso de uma causa e efeito ou diagrama de espinha de peixe.
O que é importante lembrar sobre a análise de causa raiz é incluir as cinco principais categorias: pessoas, métodos, máquinas, materiais, sistema de medição e ambiente ao investigar as fontes de problemas.
F / V / V.
V / F / V.
Correta: V / V / V.
V / V / F.
F / F / V.