Leia o trecho a seguir “[...] a gestão de risco, segundo definição do PMI (PMBOK, 2000), pode ser entendida como um processo sistemático de identif...

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“[...] a gestão de risco, segundo definição do PMI (PMBOK, 2000), pode ser entendida como um processo sistemático de identificar, analisar e responder aos riscos do projeto, procurando obter vantagem das oportunidades de melhoria sempre que possível.”
Fonte: GAMBOA, F. A. R.; CAPUTO, M. S.; BRESCIANI FILHO, E. Método para gestão de riscos em implementações de sistemas ERP baseado em fatores críticos de sucesso. JISTEM J. Inf. Syst. Technol. Manag. (Online), São Paulo, v. 1, n. 1, p. 45-62, 2004.
Disponível em:
. Acesso em: 07 nov. 2020.
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de risco operacional, é correto afirmar que um benefício inerente a este processo é:
oferecer maior subsídios financeiros à gestão, maximizando a lucratividade empresarial.
modificar a missão, visão e valores empresariais de forma a torná-los mais eficiente e assertiva.
auxiliar na gestão organizacional dos processos considerados críticos e com maior probabilidade de desvios.
fornecer uma operação mais eficiente e menos gastos e custos com possíveis prejuízos.
melhorar o entrosamento do quadro de funcionários, impactando na cultura organizacional.