Em um projeto Scrum, os três papeis principais desempenham funções cruciais para o sucesso do projeto . No entanto esses papeis tem responsabilidad...

Em um projeto Scrum, os três papeis principais desempenham funções cruciais para o sucesso do projeto . No entanto esses papeis tem responsabilidades distintas. Considere o seguinte cenário:

Uma equipe de desenvolvimento está trabalhando em um projeto de desenvolvimento de software . O Scrum Master tem notado que a equipe está tendo dificuldades para entender os requisitos do product Backlog e está tendo dificuldade em auto-organizar-se eficazmente para atender as metas da sprint . Além disso, o product Owner aprece estar constantemente mudando de ideia sobre as prioridades das funcionalidades no Productr BAcklog . Com o resultado, a equipe está enfrentando desafios na entrega de valor.

Nesse contexto qual é o papel mais apropriado para bordar esses problemas e emlçhorar a situação da equipe:

A) O Scrum Master deve trabalhar diretamente com o Product Owner para estabelecer prioridades claras e garantir uma compreensão adequada dos requisitos.

B) O Scrum Master deve reunir a equipe de desenvolvimento o Product Owner para um Sprint Retrospective e discutir os problemas e desafios enfrentados pela equipe.

C) A equipe de desenvolvimento deve designar um membro como um líder informal para tomar decisões em nome da equipe e resolver os problemas de priorização.

D) O Product Owner deve solicitar a intervenção da alta gerencia para definir prioridades e resolver os problemas de requisitos.

E) O Scrum Master deve contratar um consultor externo para treinar a equipe e o Product Owner em melhores práticas do scrum