Como gestor de recursos humanos, eu começaria investigando as causas da queda nas vendas e dos relatos negativos na Ouvidoria. Para isso, eu conversaria com os vendedores e gestores para entender melhor a situação e identificar possíveis problemas na equipe. Com base nessas informações, eu criaria um plano de ação para melhorar a performance da equipe de vendas. Isso poderia incluir treinamentos para aprimorar o conhecimento do mercado, a revisão dos processos de vendas e a definição de metas claras e alcançáveis. Além disso, eu incentivaria a comunicação aberta e transparente entre a equipe de vendas e gestores, para que possam trabalhar juntos em busca de soluções e melhorias contínuas. Também seria importante reconhecer e recompensar os vendedores que se destacam em suas vendas e atendimento ao cliente, para motivar toda a equipe a alcançar melhores resultados.
Para escrever sua resposta aqui, entre ou crie uma conta
Administração Fundamentos e Processos
•UFF
Compartilhar