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Dentre as teorias que explicam as funções do profissional de recursos humanos, destaca-se o modelo de múltiplos papéis, elaborado por Ulrich (1998)...

Dentre as teorias que explicam as funções do profissional de recursos humanos, destaca-se o modelo de múltiplos papéis, elaborado por Ulrich (1998). O autor defende a ideia de que os profissionais de RH devem exercer diferentes papéis, classificados em: parceiro estratégico, especialista administrativo, agente de mudança e intérprete das necessidades dos trabalhadores. ULRICH, D. Os campeões de recursos humanos: inovando para obter os melhores resultados. São Paulo: Futura, 1998. A respeito de tais funções, assinale a alternativa correta. Grupo de escolhas da pergunta Como intérprete das necessidades dos trabalhadores, o profissional de RH deve questionar os trabalhadores sobre suas expectativas pessoais dentro da empresa. Como agente de mudança, espera-se que o profissional de RH defina práticas de gestão de pessoas que contribuam para os objetivos estratégicos da organização. Como parceiro estratégico, compete ao profissional de RH definir práticas de gestão de pessoas que contribuam para os objetivos estratégicos da organização. Como especialista administrativo, exige-se que o profissional de RH apresente, no mínimo, uma titulação de pós-graduação em Administração e Gestão. Como agente de mudança, o profissional de RH realiza atividades administrativas e de rotina relativas ao RH, tais como processos de admissão e rescisão.

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A alternativa correta é: Como parceiro estratégico, compete ao profissional de RH definir práticas de gestão de pessoas que contribuam para os objetivos estratégicos da organização. O modelo de múltiplos papéis de Ulrich (1998) destaca que o profissional de RH deve exercer quatro papéis: parceiro estratégico, especialista administrativo, agente de mudança e intérprete das necessidades dos trabalhadores. Como parceiro estratégico, o profissional de RH deve definir práticas de gestão de pessoas que contribuam para os objetivos estratégicos da organização, ou seja, deve estar alinhado com a estratégia da empresa e buscar formas de utilizar as políticas de RH para contribuir com o sucesso da organização. As demais alternativas apresentadas não correspondem aos papéis descritos por Ulrich.

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