Assinale a alternativa correta a respeito das estratégias operacionais que podem definir as estratégias de compras. A ) Uma das vantagens da estratégia de verticalização é a redução de custos, uma vez que a empresa não precisará de novos investimentos em instalações industriais. B ) Na estratégia de horizontalização, a empresa deve produzir internamente tudo para fabricar o produto final. Na estratégia de verticalização, a empresa compra de terceiros todos os componentes necessários para o produto final. C ) Na estratégia de verticalização, a empresa deve produzir internamente tudo, ou o que conseguir, para fabricar o produto final. Na estratégia de horizontalização, a empresa compra de terceiros a maioria dos componentes para fabricar o produto final ou realizar o serviço. D ) Uma das vantagens da estratégia de horizontalização é a independência de terceiros, pois a empresa terá maior liberdade em alterar políticas, prazos e qualidade. E ) A estratégia de verticalização tem como algumas de suas vantagens maiores flexibilidade e eficiência, sendo esses mesmos fatores algumas das desvantagens da estratégia de horizontalização.
Respostas
Ed 
há 2 anos
Vamos analisar as alternativas: A) Uma das vantagens da estratégia de verticalização é a redução de custos, uma vez que a empresa não precisará de novos investimentos em instalações industriais. B) Na estratégia de horizontalização, a empresa deve produzir internamente tudo para fabricar o produto final. Na estratégia de verticalização, a empresa compra de terceiros todos os componentes necessários para o produto final. C) Na estratégia de verticalização, a empresa deve produzir internamente tudo, ou o que conseguir, para fabricar o produto final. Na estratégia de horizontalização, a empresa compra de terceiros a maioria dos componentes para fabricar o produto final ou realizar o serviço. D) Uma das vantagens da estratégia de horizontalização é a independência de terceiros, pois a empresa terá maior liberdade em alterar políticas, prazos e qualidade. E) A estratégia de verticalização tem como algumas de suas vantagens maiores flexibilidade e eficiência, sendo esses mesmos fatores algumas das desvantagens da estratégia de horizontalização. A alternativa correta é a letra D) Uma das vantagens da estratégia de horizontalização é a independência de terceiros, pois a empresa terá maior liberdade em alterar políticas, prazos e qualidade.
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A respeito das alianças estratégicas, avalie as assertivas e assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
I. As organizações desenvolvem alianças estratégicas com fornecedores, governos, ONGs e com seus concorrentes.
II. As alianças estratégicas são estabelecidas por meio de parcerias, as quais possuem como ponto central a proximidade do relacionamento.
III. A empresa deve procurar desenvolver alianças estratégicas com todos os seus fornecedores com o objetivo de aumentar os benefícios de todas as partes.
a. Somente a afirmativa IV está correta.
b. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas I e III estão corretas.
e. Somente a afirmativa II está correta.
A respeito do relacionamento com os fornecedores, avalie as assertivas e assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
I. A falta de um bom relacionamento com os fornecedores pode gerar falta de confiança entre as partes.
II. A abordagem tradicional sobre o relacionamento com fornecedores considera o fornecedor como um adversário, fato que gera uma relação de desconfiança.
III. A estratégia contratual sobre o relacionamento com fornecedores considera o fornecedor um adversário, sendo necessário firmar um contrato entre as partes.
IV. O relacionamento baseado em parceria com fornecedores consiste no trabalho em conjunto entre a empresa e o fornecedor, com cooperação e colaboração.
a. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
b. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
c. Somente as afirmativas II e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas I e II estão corretas.
e. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Avalie as afirmativas a respeito dos passos importantes para a elaboração de um planejamento de compras e assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
I. Realizar a previsão de vendas considerando um determinado período.
II. Alinhar a previsão de vendas com a capacidade de produção da empresa.
III. Verificar a disponibilidade de recurso, previsto no orçamento da empresa.
IV. Decidir quais itens serão adquiridos e, após a compra, informar o pagamento ao financeiro.
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
b. Somente a afirmativa IV está correta.
c. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas I e II estão corretas.
e. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
Assinale a alternativa correta a respeito do planejamento de compras.
a. O departamento de compras conta com o setor financeiro para elaborar o planejamento de compras.
b. O departamento de compras junto ao departamento de planejamento e controle da produção realizam o planejamento de compras.
c. O planejamento de compras não impacta diretamente na lucratividade da empresa, pois as compras são planejadas apenas pelo setor de compras.
d. O departamento de compras conta com as áreas de produção, engenharia, contabilidade, comercial, planejamento e controle da produção, além do setor de controle de qualidade, para realizar o planejamento de compras.
e. O processo de compras é iniciado pelo planejamento de compras e é realizado somente pelo departamento de logística.
Avalie as afirmativas sobre as atividades de avaliação e acompanhamento de fornecedores e assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
I. Os critérios que envolvem a avaliação de fornecedores são, exclusivamente, preço, qualidade e prazo de entrega.
II. Essas atividades são importantes na gestão de fornecedores da empresa, pois verificam como cada fornecedor se comportou ao longo do tempo.
III. Essas atividades podem ajudar a evitar situações embaraçosas entre comprador e fornecedor, como em uma análise de cotação de compras.
IV. Nessas atividades, são analisados alguns aspectos, como percentual de entregas realizadas sem atraso e qualidade da documentação.
a. Somente as afirmativas I e IV estão corretas.
b. Somente as afirmativas I e II estão corretas.
c. Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas.
d. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
e. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
A respeito dos aspectos que devem ser observados na escolha dos fornecedores, leia as assertivas e assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
I. A empresa deve considerar somente os aspectos de qualidade e a capacidade produtiva do fornecedor.
II. A reputação do fornecedor deve ser observada no mercado para garantir a confiabilidade do fornecimento.
III. A empresa deve levar em consideração as competências, a habilidade técnica, o pós-venda, dentre outros aspectos.
IV. A localização física do fornecedor pode ser um diferencial na escolha, pois envolve a redução do tempo e do custo de entrega.
a. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
b. Somente as afirmativas II e III estão corretas.
c. Somente as afirmativas II, III e IV estão corretas.
d. Somente a afirmativa II está correta.
e. Somente a afirmativa IV está correta.
Avalie as afirmativas sobre as responsabilidades do profissional de compras e assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
I. Comprar com critério e transparência.
II. Utilizar indicadores de desempenho para medir a eficiência em compras.
III. Procurar se integrar com o pessoal da cadeia de suprimentos, ou seja, a logística.
IV. Conhecer os processos das áreas da empresa para entender as suas necessidades.
a. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas.
b. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
c. Somente a afirmativa III está correta.
d. Somente as afirmativas I e IV estão corretas.
e. Somente a afirmativa II está correta.
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