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O mundo corporativo está em constante evolução, e com essa evolução, surgem novas abordagens para a liderança que se alinham com as necessidades contemporâneas. Uma dessas abordagens é o conceito de neurocoaching, uma interseção entre o coaching, a neurociência e a liderança. O neurocoaching busca otimizar o desempenho e a criatividade dos colaboradores através de uma compreensão mais profunda do funcionamento do cérebro humano. Nesse contexto, o líder assume o papel de um neurocoach, atuando como facilitador do desenvolvimento individual e coletivo dos membros da equipe.

Considerando o texto sobre neurocoaching e liderança e os papéis e características associadas ao líder neurocoach, avalie as afirmativas considerando V para verdadeiro e F para falso:

( ) Estimular a autonomia e o empreendedorismo nas equipes.
( ) Retenção de talentos e gestão das mudanças organizacionais.
( ) Exercer controle rígido sobre as decisões e responsabilidades da equipe.
( ) Focar no treinamento individual, sem considerar o desenvolvimento das equipes.

Assinale a afirmativa que contempla corretamente a sequência:

A V, V, V, F.
B F, V, V, F.
C V, V, F, F.
D V, F, F, V.
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Desvendando com Questões

há 2 anos

Respostas

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há 10 meses

Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre o papel do líder neurocoach: ( ) Estimular a autonomia e o empreendedorismo nas equipes. É verdadeira (V). Um líder neurocoach deve incentivar a autonomia e o empreendedorismo, promovendo um ambiente onde os colaboradores se sintam motivados a tomar iniciativas. ( ) Retenção de talentos e gestão das mudanças organizacionais. É verdadeira (V). O neurocoaching também se preocupa com a retenção de talentos e a adaptação às mudanças, ajudando a equipe a se desenvolver e a se adaptar a novas situações. ( ) Exercer controle rígido sobre as decisões e responsabilidades da equipe. É falsa (F). Um líder neurocoach não deve exercer controle rígido, mas sim facilitar e apoiar a equipe em suas decisões, promovendo um ambiente colaborativo. ( ) Focar no treinamento individual, sem considerar o desenvolvimento das equipes. É falsa (F). O neurocoaching deve considerar tanto o desenvolvimento individual quanto o coletivo, pois o sucesso de uma equipe depende do crescimento de seus membros. Portanto, a sequência correta é: V, V, F, F. A alternativa que apresenta essa sequência é a C: V, V, F, F.

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Craque NetoCraque Neto

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há 2 anos

Analisando as afirmativas: - Estimular a autonomia e o empreendedorismo nas equipes é uma característica do líder neurocoach, portanto é verdadeiro. - Retenção de talentos e gestão das mudanças organizacionais também estão alinhadas com o papel do líder neurocoach, sendo verdadeiro. - Exercer controle rígido sobre as decisões e responsabilidades da equipe não condiz com a abordagem do neurocoaching, sendo falso. - Focar no treinamento individual, sem considerar o desenvolvimento das equipes, não é uma prática adequada para um líder neurocoach, sendo falso. Portanto, a sequência correta é: A) V, V, F, F.

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Considerando a relação entre a programação neurolinguística (PNL) e a gestão de equipes, analise as afirmativas a seguir:

I. A PNL é uma técnica de investigação que permite interpretar as expressões faciais através das redes neurais.
II. A PNL permite interpretar as expressões faciais e identificar as emoções dos colaboradores em um nível subconsciente.
III. A PNL está relacionada ao uso de instrumentos biométricos e de neuroimagem para analisar as reações emocionais e atividade cerebral dos colaboradores.
IV. A PNL possibilita uma comunicação mais assertiva por parte dos gestores, auxiliando-os a entender melhor os membros da equipe de trabalho e atribuir funções adequadas a cada colaborador.

É correto o que se afirma em:

A III e IV, apenas.
B II e III, apenas.
C I, II e III.
D I e IV, apenas.

Com base na situação descrita no texto-base, analise as afirmativas a seguir:

I. O conflito entre os membros do Grupo Verde é classificado como atrito intragrupal.
II. O conflito entre os membros dos grupos de trabalho é classificado como atrito intergrupal.
III. O conflito entre os membros do Grupo Verde e do Grupo Azul é um atrito interorganizacional.
IV. O conflito entre os membros do Grupo Verde e do Grupo Azul é classificado como atrito interpessoal.

É correto o que se afirma em:

A I, II e III, apenas.
B III e IV, apenas.
C II e III, apenas.
D I e IV, apenas.

Mesmo ao optar pelas abordagens mais apropriadas e utilizar as ferramentas adequadas, persiste a chance de ocorrer interpretação equivocada. É notável que existem múltiplas barreiras que podem obstaculizar ou alterar uma comunicação construtiva, equilibrada e saudável, independentemente de ser conduzida de maneira on-line ou presencial. Considerando o exposto e as ações que representam barreiras que podem dificultar ou distorcer a comunicação positiva, analise as opções a seguir:
I. Filtragem.
II. Sobrecarga de informação.
III. Compreensão mútua entre os atores.
É correto o que se afirma em:

A III, apenas.
B I, apenas.
C I e II, apenas.
D II e III, apenas.

Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. O coaching é uma ferramenta eficaz para melhorar o desempenho dos funcionários.
PORQUE
II. A aplicação de programas de coaching, com enfoque em atividades desportivas e cognitivas, demonstrou uma redução significativa do estresse e um aumento da criatividade dos trabalhadores, de acordo com medições das ondas cerebrais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:

A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
D As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Considere a situação hipotética:
Em uma empresa de varejo, o gestor de uma loja precisa tomar uma decisão sobre a contratação de um novo vendedor. Ele recebeu três candidatos para a vaga, todos com experiência em vendas, mas percebeu que cada um possui características e habilidades diferentes.
Com base no cenário apresentado e na tomada de decisão do gestor, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A percepção seletiva pode levar o gestor a valorizar apenas as habilidades de vendas de um dos candidatos, ignorando outras características importantes para o sucesso na função, como o relacionamento com os clientes e a capacidade de trabalho em equipe.
( ) O efeito de contraste pode influenciar o gestor a comparar os candidatos entre si, levando-o a escolher aquele que se destaca positivamente em relação aos demais, mesmo que esse não seja o mais adequado para a vaga.
( ) O processo decisório do gestor é do tipo programado, pois a contratação de novos vendedores é uma decisão rotineira e padronizada na empresa.
( ) A avaliação de desempenho dos vendedores atuais da equipe pode influenciar a tomada de decisão do gestor, pois ele pode buscar candidatos que apresentem características complementares aos vendedores existentes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

A V, V, F, F.
B F, V, V, F.
C V, F, F, V.
D V, V, V, F.

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