ENADE-2018) Atualmente, um dos aspectos a ser observado para uma empresa tornar-se competitiva é a necessidade de que seus recursos humanos apresen...

Vamos analisar cada afirmação: I. Adotar empowerment, descentralizando os poderes, proporcionando autonomia aos funcionários para tomar decisões, que tradicionalmente têm sido confiadas aos chefes. - Essa estratégia está alinhada com a necessidade de capacitação, motivação e liderança para aumentar a produtividade dos recursos humanos. Portanto, é uma sugestão válida. II. Realizar downsizing, para terceirizar algumas atividades que não fazem parte do negócio principal da empresa. - O downsizing, que envolve redução de pessoal, pode não ser a melhor abordagem para aumentar a produtividade e a competitividade da empresa. Terceirizar atividades pode afetar negativamente a motivação e o engajamento dos funcionários. III. Buscar liderança autocrática para motivar os colaboradores. - Uma liderança autocrática, que é caracterizada pelo controle centralizado e pouca participação dos funcionários nas decisões, pode não ser eficaz para motivar os colaboradores a longo prazo. Portanto, a resposta correta é a alternativa: e. I, apenas. A estratégia de adotar empowerment, proporcionando autonomia aos funcionários, é a mais adequada para aumentar a produtividade e a competitividade da empresa.