Leia as seguintes questões: Como é a rivalidade entre os concorrentes? Quais produtos podem substituir o que a empresa vende? Qual é o poder de bar...
Leia as seguintes questões: Como é a rivalidade entre os concorrentes? Quais produtos podem substituir o que a empresa vende? Qual é o poder de barganha dos fornecedores? Como evitar ou dificultar a entrada de novos concorrentes? Qual é o poder de barganha dos clientes? Qual das ferramentas listadas abaixo demanda que estas perguntas sejam respondidas com o intuito de analisar o cenário? Kaizen 5 Foças de Porter Mapa mental Diagrama de Ishikawa Business Model a) Kaizen b) 5 Foças de Porter c) Mapa mental d) Diagrama de Ishikawa e) Business Model
Para analisar o cenário com as perguntas mencionadas, a ferramenta mais apropriada é a letra b) 5 Forças de Porter. Essa metodologia permite avaliar a rivalidade entre concorrentes, produtos substitutos, poder de barganha dos fornecedores e clientes, além de analisar a ameaça de novos concorrentes.
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