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Leia as seguintes questões: Como é a rivalidade entre os concorrentes? Quais produtos podem substituir o que a empresa vende? Qual é o poder de bar...

Leia as seguintes questões: Como é a rivalidade entre os concorrentes? Quais produtos podem substituir o que a empresa vende? Qual é o poder de barganha dos fornecedores? Como evitar ou dificultar a entrada de novos concorrentes? Qual é o poder de barganha dos clientes? Qual das ferramentas listadas abaixo demanda que estas perguntas sejam respondidas com o intuito de analisar o cenário?
Kaizen
5 Foças de Porter
Mapa mental
Diagrama de Ishikawa
Business Model
a) Kaizen
b) 5 Foças de Porter
c) Mapa mental
d) Diagrama de Ishikawa
e) Business Model

Essa pergunta também está no material:

Prova Eletrônica_ Planejamento e Ferramentas Estratégicas
7 pág.

Planejamento Universidade PositivoUniversidade Positivo

💡 1 Resposta

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Para analisar o cenário com as perguntas mencionadas, a ferramenta mais apropriada é a letra b) 5 Forças de Porter. Essa metodologia permite avaliar a rivalidade entre concorrentes, produtos substitutos, poder de barganha dos fornecedores e clientes, além de analisar a ameaça de novos concorrentes.

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