A autogestão é um processo da administração participativa que consiste na concessão de autonomia aos colaboradores delegando autoridade, que partic...

{"choice": "c", "explanation": "Vamos analisar cada afirmação: ( ) Quando se delega atribuições a quem já está sobrecarregado. - Verdadeiro. Delegar mais tarefas a alguém que já está sobrecarregado pode levar ao insucesso da delegação. Portanto, é verdadeiro. ( ) Delegações imprecisas e indefinição de responsabilidades. - Verdadeiro. Delegar sem clareza sobre as responsabilidades pode levar ao insucesso da delegação. Portanto, é verdadeiro. ( ) Quando as delegações são aparentes, pois a equipe decide sempre. - Verdadeiro. Delegar sem realmente conceder autoridade pode levar ao insucesso da delegação. Portanto, é verdadeiro. ( ) Delegação a mais de um colaborador. - Verdadeiro. Delegar uma mesma tarefa para múltiplos colaboradores pode gerar confusão e falta de responsabilidade clara. Portanto, é verdadeiro. ( ) Quando se delega à subordinados da mesma unidade e de outros gestores. - Falso. Delegar a subordinados de outros gestores pode fortalecer a comunicação e a colaboração entre as equipes. Portanto, é falso. ( ) Delegar apenas tarefas agradáveis deixando o colaborador sempre na “zona de conforto”. - Verdadeiro. Delegar apenas tarefas agradáveis pode limitar o crescimento e desenvolvimento do colaborador. Portanto, é verdadeiro. Com base nisso, a sequência correta é V, V, V, V, F, V, representada pela alternativa C."}