Grátis: Com base nessas categorias, assinale a alternativa CORRETA que associa corretamente um exemplo de cada modelo: A Tradicional: um líder que usa um ... – Questões Respondidas

Habilidades de Gestão

Colégio Objetivo

Com base nessas categorias, assinale a alternativa CORRETA que associa corretamente um exemplo de cada modelo:

A Tradicional: um líder que usa um estilo paternalista e cuida dos funcionários; carismático: um líder que usa seu carisma pessoal para influenciar os outros; transformacional: um gestor que se adapta às necessidades individuais de cada membro da equipe.
B Autocrático: em uma empresa de manufatura, o supervisor toma todas as decisões sem considerar o feedback da equipe; transformacional: um gestor que inspira e motiva os funcionários a alcançarem objetivos ambiciosos; laissez-faire: um líder que oferece liberdade total aos colaboradores para decidirem como realizar suas tarefas.
C Democrático: um gestor que estimula a participação da equipe nas decisões; carismático: um líder carismático que cria entusiasmo e comprometimento entre os funcionários; situacional: um líder que adapta seu estilo conforme a situação e muda entre autocrático e democrático conforme necessário.
D Autoritário: um gestor que adota um estilo centralizador; democrático: um líder que valoriza a participação dos funcionários nas decisões; contemporâneo: um líder que se concentra na diversidade e inclusão dentro da equipe.

liderancaparatodos

há 2 anos

liderancaparatodos

há 2 anos

Avaliação Final (Objetiva) - Individual Desenvolvimento e Liderança

Avaliação Final (Objetiva) - Individual Desenvolvimento e Liderança

Uniasselvi

Respostas

Ed

há 2 anos

Analisando as opções fornecidas, a alternativa correta é a letra C) Democrático: um gestor que estimula a participação da equipe nas decisões; carismático: um líder carismático que cria entusiasmo e comprometimento entre os funcionários; situacional: um líder que adapta seu estilo conforme a situação e muda entre autocrático e democrático conforme necessário.

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A adaptação dos gestores ao novo cenário organizacional requer o desenvolvimento de novas competências, incluindo maior percepção e compreensão do comportamento dos membros da equipe.
PORQUE
A aplicação de mecanismos da neurociência, como a neurogestão, neuroliderança e neurocoaching, pode auxiliar os gestores na gestão eficaz de seus funcionários, promovendo uma compreensão mais profunda do comportamento humano no ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA:
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Sobre os diferentes tipos de empatia, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) A empatia cognitiva refere-se à capacidade de sentir exatamente o mesmo que a pessoa com quem você está se relacionando, compartilhando suas emoções e sentimentos.
( ) Quando alguém tem empatia emocional, experimenta as emoções do outro de forma mais direta, podendo se identificar profundamente com esses sentimentos.
( ) A empatia compassiva é uma forma de empatia que vai além do entendimento das emoções, e se concentra em como ajudar e oferecer suporte ao outro.
( ) A empatia emocional pode levar um líder a absorver os sentimentos dos outros, o que pode amplificar emoções, inclusive negativas, afetando, assim, o próprio estado emocional.
Assinale a alternativa que contempla a sequência CORRETA:

A V - F - F - F.
B F - V - V - V.
C V - F - V - F.
D F - V - F - V.

Estimular e motivar os subordinados sem depender exclusivamente de recompensas financeiras é uma prática crucial para os líderes e gestores em um ambiente de trabalho. Embora os incentivos financeiros sejam importantes, existem diversas estratégias que podem promover a motivação e o engajamento dos colaboradores. Considerar o perfil individual dos funcionários é fundamental para criar um ambiente de trabalho motivador e produtivo. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Funcionários com perfil de executor.
II- Funcionários com perfil de criatividade.
III- Funcionários com perfil de sociabilidade.
IV- Funcionários com perfil de pensador.
( ) A motivação é impulsionada pela oportunidade de comandar, ter autoridade e assumir mais responsabilidades.
( ) A motivação é derivada da busca por conhecimento e aprendizado, que contribuem para o desenvolvimento pessoal e profissional.
( ) A motivação é estimulada ao realizar tarefas que envolvam maior interação com indivíduos poderosos, influentes e interessantes.
( ) A motivação surge com a valorização e elogios, especialmente quando realizados publicamente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A I - II - III - IV.
B II - IV - I - III.
C IV - III - II - I.
D I - IV - II - III.

O coaching é uma ferramenta eficaz para melhorar o desempenho dos funcionários.
PORQUE
A aplicação de programas de coaching, com enfoque em atividades desportivas e cognitivas, demonstrou uma redução significativa do estresse e um aumento da criatividade dos trabalhadores, de acordo com medições das ondas cerebrais.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

Assinale a alternativa INCORRETA sobre as características consideradas fundamentais para a constituição de equipes de alta performance.

A Objetivo claro.
B Diversidade.
C Empowerment.
D Relacionamento baseado na amizade.

Classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O gestor adota um estilo de liderança autocrática, que resulta em um ambiente de trabalho altamente hierárquico, em que a ênfase está na eficiência e na execução rápida das tarefas.
( ) Ao adotar um estilo de liderança autocrática, o gestor consegue acelerar o processo em curto prazo, pode limitar a criatividade e a inovação da equipe, além de diminuir o senso de autonomia e engajamento dos colaboradores.
( ) O gestor optou por requerer um equilíbrio entre autonomia e supervisão para garantir que o projeto seja entregue com sucesso dentro dos prazos estabelecidos.
( ) O gestor promoveu um ambiente de trabalho colaborativo, que resultou em um engajamento mais significativo dos membros da equipe.
A F - F - V - V.
B V - F - V - F.
C V - V - F - F.
D F - V - F - V.