Logo Passei Direto
Buscar
Questão 4/5 - Gestão de Pessoas A avaliação do desempenho não pode restringir-se ao simples julgamento superficial e unilateral do chefe a respeito do comportamento funcional do subordinado no passado. E´ preciso descer a um nível maior de profundidade, localizar causas e estabelecer perspectivas de comum acordo com o avaliado. Qual das afirmações abaixo é verdadeira, considerando ênfase dada a cada um dos métodos de avaliação de desempenho? Nota: 20.0 A Os métodos clássicos, considerando o passado, dão ênfase na avaliação por objetivos e na avaliação por atividades. B Os métodos contemporâneos, considerando o passado, dão ênfase na avaliação por competências. Você acertou! Métodos Clássicos Métodos Contemporâneos Ênfase da Avaliação: Passado Ênfase da Avaliação: Futuro Ênfase da Avaliação: Passado e Futuro Ênfase da Avaliação: Futuro Pesquisa de Campo; Incidentes Críticos; Avaliação por Objetivos; Avaliação por Avaliação por Competências; Acompanhamento e Avaliação de Resultados; Frases Descritivas; Escala Gráfica; Escolha Forçada; Comparação Binária; Atribuição de Graus; Atividades; C Os métodos clássicos, considerando o futuro, dão ênfase nos incidentes críticos. D Os métodos contemporâneos, considerando o futuro, dão ênfase na avaliação por atividades.

a) Os métodos clássicos, considerando o passado, dão ênfase na avaliação por objetivos e na avaliação por atividades.
b) Os métodos contemporâneos, considerando o passado, dão ênfase na avaliação por competências.
c) Os métodos clássicos, considerando o futuro, dão ênfase nos incidentes críticos.
d) Os métodos contemporâneos, considerando o futuro, dão ênfase na avaliação por atividades.
User badge image
Aprendendo com Desafios

ano passado

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 6 meses

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta: a) Os métodos clássicos, considerando o passado, dão ênfase na avaliação por objetivos e na avaliação por atividades. - Os métodos clássicos realmente focam no passado, mas a avaliação por objetivos é mais característica dos métodos contemporâneos. b) Os métodos contemporâneos, considerando o passado, dão ênfase na avaliação por competências. - Os métodos contemporâneos geralmente se concentram no futuro e nas competências, não no passado. c) Os métodos clássicos, considerando o futuro, dão ênfase nos incidentes críticos. - Os métodos clássicos não se concentram no futuro, mas sim no passado. d) Os métodos contemporâneos, considerando o futuro, dão ênfase na avaliação por atividades. - Os métodos contemporâneos realmente se concentram no futuro e na avaliação por competências, não especificamente por atividades. Após essa análise, a alternativa que mais se aproxima da verdade é a a), pois os métodos clássicos realmente consideram o passado, mas a parte sobre avaliação por objetivos e atividades não está totalmente correta. No entanto, é a única que menciona corretamente a ênfase no passado. Portanto, a resposta correta é a).

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

User badge image

Ed Verified user icon

ano passado

Analisando as informações fornecidas, podemos identificar que a questão aborda a importância de uma avaliação de desempenho mais aprofundada, que não se restrinja apenas ao julgamento superficial do chefe sobre o comportamento passado do subordinado. Além disso, destaca a necessidade de considerar métodos clássicos e contemporâneos de avaliação. Com base nisso, a afirmação correta é: b) Os métodos contemporâneos, considerando o passado, dão ênfase na avaliação por competências.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

Questão 3/5 - Gestão de Pessoas As lideranças devem buscar estrategicamente o desenvolvimento de seus grupos de trabalho, transformando-os em equipes de alto desempenho, capazes de assumir uma tarefa importante e ter competências para realizá-la. Qual das afirmações abaixo é verdadeira, considerando liderança e motivação? Nota: 20.0 A A maneira como as estratégias de motivação são definidas e aplicadas, bem como o resultado das ações motivacionais, não depende de fatores internos ao indivíduo e sim da equipe à qual pertence. B As motivações no ambiente de trabalho não variam de pessoa para pessoa, mas mudam de acordo com o tempo, conduzindo a diferentes comportamentos. C O desenvolvimento das competências da liderança é tão valiosa que quem der mais poder a seus funcionários poderá perder tal liderança. D O principal papel do líder é garantir o “senso de equipe” do seu grupo de trabalho. Você acertou! Knapik (2012) complementa que o principal papel do líder é garantir o “senso de equipe” do seu grupo de trabalho, para tal, é necessário que sejam considerados alguns fatores, dentre eles a maturidade emocional nos relacionamentos, a clareza e transparência dos objetivos, a comunicação, o conhecimento dos prazos e recursos disponíveis, a disposição para aprender e mudar, o respeito mútuo e a confiança.

a) A maneira como as estratégias de motivação são definidas e aplicadas, bem como o resultado das ações motivacionais, não depende de fatores internos ao indivíduo e sim da equipe à qual pertence.
b) As motivações no ambiente de trabalho não variam de pessoa para pessoa, mas mudam de acordo com o tempo, conduzindo a diferentes comportamentos.
c) O desenvolvimento das competências da liderança é tão valiosa que quem der mais poder a seus funcionários poderá perder tal liderança.
d) O principal papel do líder é garantir o “senso de equipe” do seu grupo de trabalho.

Questão 5/5 - Gestão de Pessoas Após a realização do diagnóstico do nível de maturidade da organização e das características culturais da mesma, é importante que o gestor conheça o seu papel frente às pessoas que atuam em sua equipe e utilizar os subsistemas de RH como base, garantindo o seu envolvimento como gestor em todos os elementos que influenciam a qualidade, a retenção e a motivação dos talentos de sua equipe. Segundo Chiavenato, há 5 subsistemas na área de RH. Qual são esses subsistemas? Nota: 20.0 A Seleção de RH, Desenvolvimento de RH, Capacitação de RH, Monitoração de RH, Treinamento de RH. B Provisão de RH, Aplicação de RH, Manutenção de RH, Desenvolvimento de RH, Monitoração de RH. Você acertou! Os 5 subsistema na área de RH, segundo Chiavenato (2016, p. 3), são Provisão de RH, Aplicação de RH, Manutenção de RH, Desenvolvimento de RH, Monitoração de RH. C Treinamento de RH, Desenvolvimento de RH, Capacitação de RH, Treinamento de RH, Reciclagem de RH. D Manutenção de RH, Treinamento de RH, Capacitação de RH, Seleção de RH, Desenvolvimento de RH.

a) Seleção de RH, Desenvolvimento de RH, Capacitação de RH, Monitoração de RH, Treinamento de RH.
b) Provisão de RH, Aplicação de RH, Manutenção de RH, Desenvolvimento de RH, Monitoração de RH.
c) Treinamento de RH, Desenvolvimento de RH, Capacitação de RH, Treinamento de RH, Reciclagem de RH.
d) Manutenção de RH, Treinamento de RH, Capacitação de RH, Seleção de RH, Desenvolvimento de RH.

Mais conteúdos dessa disciplina