Analisando as opções apresentadas: A) Processo de planejamento; avaliação de um projeto; processo de controle; assegurar que os objetivos propostos sejam alcançados; definir os projetos propostos - Esta opção aborda elementos importantes, mas não abrange todos os aspectos que devem ser avaliados e monitorados em um sistema de gerenciamento de projetos. B) Definição dos objetivos propostos; identificação das atividades e recursos necessários para realizá-las; estabelecimento das relações sequenciais para as atividades; cálculo das estimativas de tempo para as atividades - Esses elementos são essenciais para o planejamento de um projeto, mas não abrangem completamente a avaliação e monitoramento contínuo do sistema. C) Determinação do prazo de conclusão do projeto; comparação dos objetivos programados do projeto; determinação dos recursos necessários ao cumprimento dos objetivos; definição dos objetivos propostos - Embora inclua alguns elementos importantes, não aborda completamente a avaliação e monitoramento contínuo do sistema. D) Escopo do projeto; especificações do produto e/ou serviço; cálculo de custo; projeções financeiras, que consistem no provisionamento de fundos e outros padrões de desempenho derivados do projeto - Esta opção aborda aspectos cruciais para a avaliação e monitoramento de um sistema de gerenciamento de projetos, incluindo escopo, custo, e desempenho financeiro. Portanto, a alternativa correta que corresponde aos elementos que devem ser avaliados e monitorados em um sistema de gerenciamento de projetos é a opção D) Escopo do projeto; especificações do produto e/ou serviço; cálculo de custo; projeções financeiras, que consistem no provisionamento de fundos e outros padrões de desempenho derivados do projeto.