Vamos analisar as alternativas apresentadas em relação ao que Carmem menciona sobre a flexibilização de horários e a coresponsabilidade: A) Downsizing - Refere-se à redução de pessoal em uma organização, o que não se relaciona com a autonomia e responsabilidade mencionadas. B) Benchmarking - É o processo de comparar práticas e desempenhos com outras organizações, o que também não se aplica ao contexto de autonomia e responsabilidade. C) Empowerment - Este termo se refere à prática de dar mais autonomia e responsabilidade aos colaboradores, permitindo que eles tomem decisões e se sintam mais envolvidos no trabalho. Isso se alinha perfeitamente com o que Carmem descreve sobre a flexibilização de horários e a coresponsabilidade. D) Branding - Refere-se à construção e gestão de uma marca, o que não está relacionado ao tema da autonomia e responsabilidade no trabalho. Diante dessa análise, a alternativa correta que ilustra a prática organizacional mencionada por Carmem é: C) Empowerment.