Segundo Vargas, qual é o principal problema de não seguir o princípio das partes interessadas: Envolva-se de fato com as partes interessadas?
A- Se você não se envolver com elas, poderá criar ameaças e perder oportunidades para otimizar os resultados nos quais você deve se concentrar para entregar valor. B- Seu projeto irá fracassar devido ao não envolvimento. C- Você não conseguirá definir o Product Backlog. D- Você não conseguirá levantar os requisitos.
Diferentemente do método XP, o modelo SCRUM possui apenas três papéis para seu time. Dessa forma visa otimizar a criatividade, produtividade e flexibilidade, tornando-os multifuncionais e auto-organizáveis. Analise as afirmativas abaixo: I. O time de desenvolvimento, DEV team, deve possuir de 3 a 9 componentes. II. O Dono do produto, Product Owner, define e transmite o que se espera do produto. III. O Líder SCRUM, SCRUM Master, deve apoiar sua equipe de transmitir o entendimento do SCRUM. É correto o que se afirma em: I. O time de desenvolvimento, DEV team, deve possuir de 3 a 9 componentes. II. O Dono do produto, Product Owner, define e transmite o que se espera do produto. III. O Líder SCRUM, SCRUM Master, deve apoiar sua equipe de transmitir o entendimento do SCRUM. A- I, apenas. B- I e III, apenas. C- I, II e III. D- II e III, apenas. E- II, apenas
Qual é a melhor descrição da definição de pronto (DoD) segundo o Guia PMBOK?
A- Inspeção do que precisa ser feito. B- Aquilo que deve ser feito. C- Critérios de aceitação. D- Uma lista de verificação de todos os critérios que devem ser atendidos para que uma entrega possa ser considerada pronta para uso do cliente. E- Checklist do que precisa ser feito.
XP e Kanban são práticas de gerenciamento de projetos de software populares entre praticantes do desenvolvimento ágil. Um aspecto de divergência entre as duas práticas é:
A- Processo incremental. B- Uso de quadro de tarefas. C- Valorização de feedback. D- Processo iterativo. E- Representação do estágio de desenvolvimento de uma tarefa