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QUESTÃO 2 - Determinada a potencializar a performance de seus colaboradores, uma Organização, depois de ter elaborado um Plano de Carreira com funções e competências muito bem definidas, resolveu implementar um programa de Coaching de Performance, primeiramente com profissionais com potencial de liderança. Como a atuação do coach pode ajudar nesse processo de potencialização?

Alternativa 1: Definindo, junto com o coachee, uma visão de longo prazo.
Alternativa 2: Definindo, junto com o coachee, os objetivos profissionais a serem alcançados ao longo de sua carreira.
Alternativa 3: Definindo, junto com o coachee, valores morais a serem impressos ao longo de sua carreira na organização.
Alternativa 4: Definindo, junto com o coachee, metas de curto prazo e um Plano de Ação bem estrutura, que suporte o alcance dessas metas.
Alternativa 5: Todas as alternativas acima estão corretas.
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ano passado

Respostas

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há 6 meses

A atuação do coach pode ajudar no processo de potencialização da performance dos colaboradores de várias maneiras. Vamos analisar as alternativas: 1. Definindo, junto com o coachee, uma visão de longo prazo. - Isso é importante para direcionar o desenvolvimento do profissional. 2. Definindo, junto com o coachee, os objetivos profissionais a serem alcançados ao longo de sua carreira. - Fundamental para que o coachee tenha clareza sobre suas metas. 3. Definindo, junto com o coachee, valores morais a serem impressos ao longo de sua carreira na organização. - Isso ajuda a alinhar o comportamento do coachee com a cultura organizacional. 4. Definindo, junto com o coachee, metas de curto prazo e um Plano de Ação bem estruturado, que suporte o alcance dessas metas. - Essencial para garantir que o coachee tenha um caminho claro a seguir. Dessa forma, todas as alternativas apresentadas são relevantes e contribuem para a atuação do coach. Portanto, a resposta correta é: Alternativa 5: Todas as alternativas acima estão corretas.

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ano passado

A atuação do coach pode ajudar no processo de potencialização dos colaboradores de diversas formas. Uma delas é definindo, junto com o coachee, metas de curto prazo e um Plano de Ação bem estruturado, que suporte o alcance dessas metas. Essa abordagem prática e focada em resultados pode impulsionar o desenvolvimento profissional e a performance dos colaboradores de forma eficaz.

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QUESTÃO 1 - O Coaching de Performance, também conhecido como Coaching de Desempenho, tem por finalidade levar uma pessoa a desenvolver todo o seu potencial profissional. Das opções abaixo, qual NÃO está associada à ação do Coaching de Performance?

Alternativa 1: Levar o coachee ao autoconhecimento.
Alternativa 2: Destravamento dos dons do coachee.
Alternativa 3: Destravamento das habilidades do coachee.
Alternativa 4: Treinar o coachee para a correta execução de suas tarefas.
Alternativa 5: Levar o coachee ao autoconhecimento.

QUESTÃO 9 - Como a Organização deve participar do Coaching de Desempenho, com o objetivo de potencializar os resultados do programa?

Alternativa 1: Provendo os recursos necessários para o desenvolvimento dos colaboradores.
Alternativa 2: Implementando um programa de avaliação de desempenho realmente comprometido com a evolução da carreira de seus colaboradores.
Alternativa 3: Elaborando um Plano de Carreira que detalhe as competências essenciais em cada cargo, de forma que o colaborador consiga planejar com mais protagonismo o seu desenvolvimento.
Alternativa 4: Promovendo a formação de líderes.
Alternativa 5: Todas as respostas acima.

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