Grátis: Os conflitos podem ser apresentar em três níveis em relação a sua gravidade. Sobre esses três níveis em relação a gravidade, analise as seguintes a... – Questões Respondidas

Teoria Organizacional

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Os conflitos podem ser apresentar em três níveis em relação a sua gravidade. Sobre esses três níveis em relação a gravidade, analise as seguintes afirmativas:

A As afirmativas I, II e III estão corretas.
B Somente a afirmativa II está correta.
C As afirmativas I, II e IV estão corretas.
D As afirmativas I e II estão corretas.

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Para responder sua pergunta, precisamos analisar as afirmativas que foram apresentadas: I. Os conflitos podem ser apresentar em três níveis em relação a sua gravidade. Esta afirmativa está incompleta e não apresenta uma informação clara sobre os níveis de gravidade dos conflitos. Portanto, não podemos determinar se está correta ou não. II. Esta afirmativa não foi apresentada na descrição da pergunta, então não podemos determinar se está correta ou não. III. Esta afirmativa não foi apresentada na descrição da pergunta, então não podemos determinar se está correta ou não. IV. Esta afirmativa não foi apresentada na descrição da pergunta, então não podemos determinar se está correta ou não. Como não temos informações suficientes para determinar quais afirmativas estão corretas, a resposta correta é: "you have to create a new question".

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Sobre os grupos citados da competência organizacional, analise as seguintes afirmativas:
I- Competências essenciais: envolvem as competências básicas para o sucesso organizacional frente a seus clientes, fornecedores, concorrente e governo.
II- Competências de gestão: envolvem a gestão de recursos, financeiros, produtivos, comerciais, enfatizando melhores resultados e inobservando a eficiência.
III- Competências organizacionais: envolvem as competências intimamente relacionadas a vida da organização, como sua cultura corporativa.
Assinale a alternativa CORRETA:

A Somente a afirmativa I está correta.
B As afirmativas I, II e III estão corretas.
C As afirmativas I e III estão corretas.
D As afirmativas I e II estão corretas.

Sobre as dimensões da competência, analise as seguintes afirmativas:
I- O Conhecimento é o SABER. Pode ser adquirido pelos estudos, pela leitura de um livro, ou pela participação de um treinamento. Está associado a um saber teórico.
II- A Habilidade é o SABER FAZER. Mostra a iniciativa, a proatividade, a perseverança do colaborador em perseguir seus objetivos. Está relacionado ao comportamento que reflete a sua personalidade.
III- As Atitudes são o QUERER FAZER. Significa colocar em prática o saber adquirido. Estão relacionadas a uma capacidade técnica para realizar determinada atividade.
Assinale a alternativa CORRETA:

A As afirmativas I e III estão corretas.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) A DISC aborda os fatores comportamentais: 1. Dominância; 2. Influência; 3. Estabilidade; e, 4. Conformidade.
( ) A STAR é recomendada para decifrar quesitos comportamentais do passado do indivíduo. Representa: Situação, Tarefa, Ambiente e Reação.
( ) A Growth mindset permite identificar indivíduos com a mentalidade fixa ou com a mentalidade de crescimento. Envolve as crenças sobre inteligência e aprendizado.
( ) A Grit scale coloca em evidência características de cunho emocional, tais como: determinação; motivação; interesse ou paixão pelas tarefas que executa; e, resiliência.
A V – F – V – F – V.
B V – V – V – V – V.
C F – V – F – F – F.
D V – V – F – V – V.

Sobre os pontos negativos, de oposição ou resistências, assinale a alternativa CORRETA:
( ) Novas necessidades dos clientes e concorrência acirrada.
( ) Cultura organizacional conservadora e velhos hábitos organizacionais.
( ) Oportunidades do mercado e novas tecnologias mais adequadas.
( ) Cultura organizacional adaptativa e mercado sem pressões.
A Novas necessidades dos clientes e concorrência acirrada.
B Cultura organizacional conservadora e velhos hábitos organizacionais.
C Oportunidades do mercado e novas tecnologias mais adequadas.
D Cultura organizacional adaptativa e mercado sem pressões.

Sobre os métodos ágeis, associe os itens utilizando os códigos a seguir:
( ) Melhora os processos administrativos e operacionais, trazendo melhor qualidade e eficiência. Facilita o trabalho entre os colaboradores e o cumprimento dos prazos. Basea-se em cinco valores: foco, respeito comprometimento, coragem e abertura.
( ) Oferece ampla visão do projeto onde o fluxo de trabalho é dividido em etapas. Normalmente, as etapas são: ideias; análise de viabilidade; selecionado; desenvolvimento; testes; e, finalizado. Quando uma etapa é finalizada, passa-se para a próxima etapa, e os colaboradores têm acesso a essa informação em tempo real.
( ) Prevê a entrega de maior valor agregado ao cliente através da redução de desperdícios e otimização dos processos. Consiste em cinco pilares básicos: valor; fluxo de valor; fluxo contínuo; puxar; e perfeição.
A I – III – II.
B I – II – III.
C II – I – III.
D II – III – I.

Segundo Soares (2015), fórmulas mágicas não existem, mas podemos sim utilizar algumas práticas para atingir um grau de confiança mais elevado. Sobre essas práticas que podemos adotar, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Mantenha-se aberto, informe e justifique suas ações.
( ) Compartilhe as confidências dos colaboradores com o grupo.
( ) Exponha seus sentimentos.
( ) Cumpra suas promessas e diga a verdade.
A V – V – V – F.
B V – F – V – V.
C F – F – F – V.
D V – V – F – V.

Sobre os atributos de líderes carismáticos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) São avessos a correr riscos pessoais e a se sacrificar para atingir seus objetivos.
( ) Têm uma visão expressa como meta que inspira nos liderados a possibilidade de um futuro melhor.
( ) Têm habilidade para reconhecer as condições ambientais internas e externas à organização.
( ) São sensíveis às capacidades dos outros, assim como às suas necessidades e sentimentos.
A V – V – V – F.
B F – V – F – V.
C V – F – F – V.
D F – V – V – V.

Utilizar os métodos ágeis podem trazer diversos benefícios para a organização. Sobre os benefícios da utilização dos métodos ágeis, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Maior habilidade de gerenciar e melhor alinhamento entre o time.
( ) Aumento da produtividade e clientes mais satisfeitos.
( ) Melhor previsibilidade das entregas e redução de custos dos projetos.
( ) Maior tempo de entrega dos produtos e aumento dos riscos dos projetos.
A F – V – V – V.
B V – V – V – F.
C F – V - V – F.
D V – V – F – F.

Sobre os objetivos da Gestão por Competências, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Monitorar a efetividade da disseminação do conhecimento para que a empresa alcance uma boa relação entre a formação do capital humano versus valor agregado e objetivo alcançado.
( ) Comprometer o líder na gestão efetiva e no desenvolvimento de equipes.
( ) Garantir o sigilo dos conhecimentos em meio ao quadro de funcionários.
( ) Servir como forma valiosa de informação para treinamento e desenvolvimento.
A F – V – F – V.
B V – V – V – V.
C V – V – F – V.
D V – F – V – F.

Sobre os benefícios da utilização das ferramentas de gestão da produtividade, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Propõem organização e melhoria da qualidade de entrega.
( ) Facilitam a vida dos usuários quanto a organização e gestão das atividades.
( ) Podem aumentar a produtividade.
( ) Podem reduzir o stress, pois insere-se os dados na ferramenta, liberando espaço no cérebro.
( ) Podem apresentar gráficos e dashboards que dificultam a comunicação da equipe em tempo real.
A F – V – V – V – F.
B V – V – V – V – V.
C V – F – V – F – V.
D V – V – V – V – F.