Nessa situação descrita, em que o Time de Desenvolvimento percebe que não conseguirá entregar todo o Backlog da Sprint a tempo e o Dono do Produto está insatisfeito, é importante agir de forma colaborativa e buscar soluções que atendam às necessidades de ambas as partes. Analisando as opções: A) Cancelar a Sprint atual e criar uma nova com itens priorizados - Cancelar uma Sprint não é uma prática recomendada no framework Scrum, a menos que seja absolutamente necessário. Além disso, criar uma nova Sprint com itens priorizados pode ser uma opção, mas não é a mais indicada nesse contexto. B) Iniciar uma jornada de horas extras até que o Time recupere o atraso - O Scrum não incentiva a prática de horas extras, pois pode levar a uma diminuição da produtividade e do bem-estar da equipe. C) Pedir ajuda ao Dono do Produto para priorizar os itens mais importantes e ver o que será possível entregar ao final da Sprint - Essa é a opção mais adequada, pois envolve a colaboração entre o Time de Desenvolvimento e o Dono do Produto para priorizar os itens e buscar uma solução viável dentro do contexto da Sprint. D) Entender a duração da Sprint um pouco mais - Essa opção não aborda diretamente a situação apresentada e não oferece uma solução prática para o problema. Portanto, a resposta correta é: C) Pedir ajuda ao Dono do Produto para priorizar os itens mais importantes e ver o que será possível entregar ao final da Sprint.