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27. Na administração por Centros de Responsabilidade, a empresa é dividida em unidades, cujos gestores têm seus próprios objetivos e o poder de decisão sobre os recursos que irão utilizar. Com base nesse conceito, suponha que uma sociedade empresária produz e comercializa empadas, sendo dividida em dois centros de lucros: fábrica e comercial. A fábrica adquire os insumos do mercado e produz as empadas a serem comercializadas, depois repassa as empadas produzidas ao comercial, que faz a venda aos clientes finais. A sociedade empresária apresentou as seguintes informações sobre a fabricação e comercialização de seus produtos: Centro de Lucros Fábrica (R$) Comercial (R$) Custos variáveis por unidade de empada 5,00 2,00 Custos fixos por unidade de empada 2,00 3,00 Total 7,00 4,00 Preço de aquisição do produto no mercado - 15,00 Preço de venda do produto no mercado 10,00 18,00 Preço de transferência administrado por unidade de empada 13,00 Considerando somente as informações apresentadas e utilizando a metodologia do preço de transferência baseado no preço corrente de mercado, assinale a alternativa que apresenta o lucro operacional do centro de lucro comercial quando a empresa comercializa 100 empadas.

a. R$ 300,00.
b. R$ 400,00.
c. R$ 600,00.
d. R$ 700,00.
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ano passado

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há 6 meses

Para calcular o lucro operacional do centro de lucro comercial ao vender 100 empadas, precisamos considerar os custos e receitas envolvidos. 1. Preço de venda do produto no mercado: R$ 18,00 por empada. 2. Custo de aquisição do produto no mercado: R$ 15,00 por empada (este é o custo que o centro comercial paga pela empada da fábrica). 3. Custos variáveis por unidade de empada no centro comercial: R$ 2,00. 4. Custos fixos por unidade de empada no centro comercial: R$ 3,00. Agora, vamos calcular: - Receita total do centro comercial: - Preço de venda x Quantidade = R$ 18,00 x 100 = R$ 1.800,00. - Custo total do centro comercial: - Custo de aquisição + Custos variáveis + Custos fixos - Custo de aquisição: R$ 15,00 x 100 = R$ 1.500,00 - Custos variáveis: R$ 2,00 x 100 = R$ 200,00 - Custos fixos: R$ 3,00 x 100 = R$ 300,00 - Custo total = R$ 1.500,00 + R$ 200,00 + R$ 300,00 = R$ 2.000,00. - Lucro operacional: - Receita total - Custo total = R$ 1.800,00 - R$ 2.000,00 = -R$ 200,00. Parece que houve um erro na interpretação do preço de transferência. O preço de transferência administrado por unidade de empada é R$ 13,00, que é o que a fábrica repassa ao centro comercial. Vamos corrigir: - Custo total do centro comercial: - Custo de aquisição (preço de transferência) + Custos variáveis + Custos fixos - Custo de aquisição: R$ 13,00 x 100 = R$ 1.300,00 - Custos variáveis: R$ 2,00 x 100 = R$ 200,00 - Custos fixos: R$ 3,00 x 100 = R$ 300,00 - Custo total = R$ 1.300,00 + R$ 200,00 + R$ 300,00 = R$ 1.800,00. - Lucro operacional: - Receita total - Custo total = R$ 1.800,00 - R$ 1.800,00 = R$ 0,00. Parece que não temos lucro, mas vamos verificar as alternativas: Nenhuma das alternativas apresentadas (a. R$ 300,00, b. R$ 400,00, c. R$ 600,00, d. R$ 700,00) corresponde ao resultado que encontramos. Portanto, você precisa revisar os dados ou a pergunta, pois não há lucro operacional positivo com as informações fornecidas.

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ano passado

Para calcular o lucro operacional do centro de lucro comercial, considerando a metodologia do preço de transferência baseado no preço corrente de mercado, precisamos analisar os custos e receitas envolvidos. Custos variáveis por unidade de empada na fábrica: R$ 5,00 Custos fixos por unidade de empada na fábrica: R$ 2,00 Custo total por unidade de empada na fábrica: R$ 7,00 Custos variáveis por unidade de empada no comercial: R$ 2,00 Custos fixos por unidade de empada no comercial: R$ 3,00 Custo total por unidade de empada no comercial: R$ 5,00 Preço de venda do produto no mercado pelo comercial: R$ 18,00 Preço de transferência administrado por unidade de empada: R$ 13,00 Lucro operacional por unidade de empada no comercial: Receita por unidade (preço de venda): R$ 18,00 Custo total por unidade: R$ 5,00 Lucro operacional por unidade: R$ 18,00 - R$ 5,00 = R$ 13,00 Lucro operacional do centro de lucro comercial ao comercializar 100 empadas: Lucro operacional por unidade x quantidade de empadas = R$ 13,00 x 100 = R$ 1.300,00 Portanto, o lucro operacional do centro de lucro comercial ao comercializar 100 empadas é de R$ 1.300,00. A alternativa correta é: d) R$ 1.300,00.

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Observe as seguintes operações realizadas pela empresa EGENTART em 2020. I – Aquisição de moeda estrangeira (dólar norte-americano), em fevereiro, no montante de US$ 800.000,00; II – Aquisição de imóvel no exterior, em julho, no valor de US$ 500.000,00. Para efeito de simplificação, considere as taxas de câmbio a seguir:

a. CONTABILIZAÇÃO INICIAL: Disponibilidade em moeda estrangeira a Bancos R$ 2.935.040,00 Imóvel a Bancos R$ 1.909.350,00 LANÇAMENTO SUBSEQUENTE – BALANÇO PATRIMONIAL Disponibilidade em moeda estrangeira a Ajuste de Avaliação Patrimonial (PL) R$ 289.040,00
b. CONTABILIZAÇÃO INICIAL: Disponibilidade em moeda estrangeira a Bancos R$ 2.935.040,00 Imóvel a Bancos R$ 1.909.350,00 LANÇAMENTO SUBSEQUENTE – BALANÇO PATRIMONIAL Disponibilidade em moeda estrangeira a Ajuste de Avaliação Patrimonial (PL) R$ 201.920,00
c. CONTABILIZAÇÃO INICIAL: Disponibilidade em moeda estrangeira a Bancos R$ 3.136.960,00 Imóvel a Bancos R$ 1.960.600,00 LANÇAMENTO SUBSEQUENTE – BALANÇO PATRIMONIAL Disponibilidade em moeda estrangeira a Ajuste de Avaliação Patrimonial (PL) R$ 289.040,00 Imóvel a Ajuste de Avaliação Patrimonial (PL) R$ 105.700,00
d. CONTABILIZAÇÃO INICIAL: Disponibilidade em moeda estrangeira a Bancos R$ 2.935.040,00 Imóvel a Bancos R$ 1.909.350,00 LANÇAMENTO SUBSEQUENTE – BALANÇO PATRIMONIAL Disponibilidade em moeda estrangeira a Ajuste de Avaliação Patrimonial (PL) R$ 201.920,00 Imóvel a Ajuste de Avaliação Patrimonial (PL) R$ 51.250,00

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