Pergunta 1 O planejamento e a gestão de aquisições em projetos são processos críticos para garantir que as necessidades do projeto sejam bem atendidas. Isso envolve decidir se os produtos ou serviços serão desenvolvidos internamente ou adquiridos de terceiros, considerar diversos fatores externos, e abordar possíveis fornecedores para avaliar suas capacidades. Qual das seguintes atividades faz parte do planejamento e gestão de aquisições em projetos? Definir o escopo do projeto. Preparar RFPs (request for proposals). Avaliar o desempenho da equipe interna. Estabelecer a estrutura de quebra de trabalho (WBS). Realizar a análise de risco do projeto. 3,32 pontos Pergunta 2 O ciclo PDCA é uma ferramenta fundamental na gestão da qualidade, especialmente no contexto de projetos. Ele visa promover a melhoria contínua e a solução de problemas de forma estruturada. Considerando o ciclo PDCA, analise as seguintes afirmações: I. Planejar (Plan): envolve o desenvolvimento de um plano detalhado para implementar as ações necessárias, incluindo a definição de metas e a identificação de recursos. II. Executar (Do): consiste na implementação das ações planejadas, sem a necessidade de acompanhamento ou revisão durante a execução. III. Checar (Check): refere-se à análise dos resultados das ações implementadas para verificar se os objetivos foram alcançados e identificar desvios. IV. Agir (Act): inclui a implementação de ações corretivas e ajustes com base na análise dos resultados obtidos, visando a melhoria contínua do processo. Sobre o ciclo PDCA, é correto o que se afirma em: I, II e III, apenas. I e III, apenas I, apenas. I, III e IV, apenas. II e IV, apenas. 3,34 pontos Pergunta 3 O diagrama de Ishikawa é uma ferramenta importante na gestão da qualidade de projetos, usada para identificar e analisar as causas de problemas e efeitos indesejados. Analise as seguintes afirmativas sobre o diagrama de Ishikawa: I. O diagrama de Ishikawa, também conhecido como diagrama