Grátis: A passividade, a manipulação e a agressividade são ingredientes típicos de mecanismos de defesa. Nosso processo de mecanismo de defesa é composto p... – Questões Respondidas

Inglês

Outros

A passividade, a manipulação e a agressividade são ingredientes típicos de mecanismos de defesa. Nosso processo de mecanismo de defesa é composto por:

A. Simpatia + comunicação = aptidões sociais.
B. Autoconhecimento + motivação = comunicação.
C. Simpatia + Inteligencia = Motivação.
D. Creça + Estratégia Comportamental = Resultado.
E. Medo + Ravia = Tensão.

Aprendendo Através de Exercícios

ano passado

Aprendendo Através de Exercícios

ano passado

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NAS ORGANIZAÇÕES

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NAS ORGANIZAÇÕES

UNINTA

Respostas

Ed

ano passado

Analisando as opções apresentadas: A. Simpatia + comunicação = aptidões sociais - Esta opção não reflete diretamente os ingredientes típicos de mecanismos de defesa mencionados no enunciado. B. Autoconhecimento + motivação = comunicação - Embora contenha elementos importantes, não está diretamente relacionado aos mecanismos de defesa mencionados. C. Simpatia + Inteligência = Motivação - Apesar de conter elementos positivos, não aborda diretamente os ingredientes típicos de mecanismos de defesa. D. Cresça + Estratégia Comportamental = Resultado - Embora mencione crescimento e estratégia comportamental, não está relacionado aos mecanismos de defesa mencionados. E. Medo + Raiva = Tensão - Esta opção parece se alinhar mais com os ingredientes típicos de mecanismos de defesa, como a agressividade mencionada no enunciado. Assim, a opção correta é: E. Medo + Raiva = Tensão.

Essa resposta te ajudou?

0

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NAS ORGANIZAÇÕES

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NAS ORGANIZAÇÕES

UNINTA

Mais perguntas desse material

Assinale a alternativa INCORRETA sobre liderança:

A. A liderança é capaz de promover autonomia e relacionamentos saudáveis.
B. Liderança é um processo complexo que compreende diversas atividades e competências dos administradores como coordenação, direção, motivação e participação.
C. A capacidade de liderar é importante em todos os tipos de organizações.
D. Os limites da liderança não definem a área de influência do líder.
E. Liderança é a realização de metas por meio da direção de colaboradores.

Assinale a opção que não representa uma das principais características das emoções:

A. Ela nos avisa das intenções do nosso interlocutor por meio da expressão corporal proveniente de sinais fisiológicos próprios da emoção.
B. Quando uma pessoa sorri, você entende a situação como positiva, porém, se a pessoa se expressa com tom de voz alta, você entende a situação como negativa.
C. É algo que permite a mente comprovar a realidade como ela é.
D. É uma ferramenta importante da comunicação humana.
E. É uma forma de prevenção, correção e defesa da nossa sobrevivência, pois, conforme o seu próprio significado, a emoção é uma energia que nos prepara e nos leva a agir.

Como o líder não deve usar a inteligência emocional:

A. Se alguma consequência pessoal for aplicável pelas políticas da empresa, o cumprimento das normas pode ser uma parte essencial do processo, mas o principal foco de atenção deve ser o que pode ser aprendido para evitar que surjam problemas similares no futuro.
B. A solução de um problema deve levar a uma análise dos fatos ocorridos (olhar para trás) de forma a identificar as causas e modos de falha.
C. A inteligência emocional deve atuar na qualidade dos relacionamentos, no equilíbrio emocional e na capacidade da pessoa ao lidar com os conflitos, sempre procurando evitá-los para não decepcionar os outros membros da empresa.
D. O líder deve assumir a responsabilidade pessoal pela implementação de soluções de ação, envolvendo níveis superiores em caso de garantir a autoridade necessária para implantação das soluções;
E. O líder deve assumir a responsabilidade pessoal por encontrar e propor soluções em vez de procurar transferir essa responsabilidade para superiores ou para subordinados.

A gestão do estresse no ambiente de trabalho deve ter como principal objetivo:

A. Não Investir no aperfeiçoamento pessoal e profissional dos funcionários.
B. Realizar o máximo de horas extras possíveis.
C. Manter o colaborador na monotonia e em trabalhos repetitivos.
D. Investir na qualidade de vida que deve ser identificado em sua visão e missão.
E. Recusar qualquer ideia ou feedback que possa surgir.

Goleman e seus estudos sobre inteligência emocional nos negócios, em suas pesquisas, ele definiu cinco pontos que compõem profissionais e líderes com alto nível de inteligência emocional e que precisam ser trabalhados para que se alcance a excelência nesse conceito. A qual alternativa se refere a questão

A. Simpatia, comunicação, empatia, autoconhecimento e aptidões sociais.
B. Comunicação, empatia, Autoconhecimento, motivação e habilidade social.
C. Autoconhecimento, motivação, empatia, autoregulação e habilidade social.
D. Autoconhecimento, motivação, empatia, interação e comunicação.
E. Autoregulação, habilidade social, comunicação, empatia e aptidões sociais.

Você com muita dedicação desenvolveu um projeto e após apresentar ao seu gestor você recebe o feedback, que infelizmente devido a limitação do orçamento da empresa não será possível realizar da forma definida por você, e devido a isso será necessário refazer. Qual das opções você poderia fazer para não ficar chateado com a situação, reconhecer que infelizmente da forma definida não será possível, você poderia ter se informado antes do orçamento exigido, mas mesmo assim não se desestimula consegue ver o lado positivo da situação.

A. Ironiza o erro, deixando a entender nas entrelinhas que o seu interlocutor erra muito mais do que você.
B. Assume o papel de vítima, dá desculpas para amenizar a sensação de incompetência e depois faz a correção.
C. Aceita seu erro, mas se sente incomodado e constrangido por ter sido “descoberto”.
D. Assume seu erro como algo normal, sem se sentir incompetente.
E. Aceita a falha, justifica para amenizar a sensação de incompetência e depois ignora a correção.

Sobre a expansão e eficácia da inteligência emocional e o desenvolvimento da motivação e do controle das emoções, a capacidade de comunicação, o aprendizado e controle de suas emoções, a facilidade nas relações interpessoais. Marque a opção correta, sobre este assunto.

A. A autoconsciência aguçada impede o monitoramento e a observação de si mesmo.
B. A autoconsciência é o cerne das aptidões que expandem a inteligência emocional.
C. Não é necessário que um indivíduo compreenda o que o faz agir como age para que ele busque melhores resultados. a) A consciência de si leva à consciência dos outros, mas desfavorece um melhor relacionamento.
D. O conhecimento subjetivo a respeito da natureza da própria personalidade desfavorece escolhas melhores.