Vamos analisar cada uma das afirmações sobre portfólio: ( ) O sucesso é medido em termos de performance agregada dos componentes do portfólio. É verdadeira (V). O sucesso de um portfólio é realmente avaliado pela performance conjunta dos projetos e programas que o compõem, considerando como eles contribuem para os objetivos organizacionais. ( ) O sucesso é medido pelo orçamento, prazo e produtos entregues dentro das especificações. É falsa (F). Essa afirmação se refere mais ao gerenciamento de projetos individuais do que ao gerenciamento de portfólios. No contexto de portfólio, o foco está na performance agregada e no alinhamento estratégico. ( ) Gerente de Portfólio conduzem planejamento detalhado para gerenciar a entrega dos produtos do projeto. É falsa (F). O gerente de portfólio não se envolve no planejamento detalhado de cada projeto; essa é uma função dos gerentes de projeto. O gerente de portfólio se concentra em alinhar os projetos com a estratégia organizacional. ( ) Gerentes de Portfólio gerenciam gerentes de projetos. É verdadeira (V). Os gerentes de portfólio supervisionam e gerenciam os gerentes de projetos, garantindo que os projetos estejam alinhados com os objetivos do portfólio. Portanto, a sequência correta é: V - F - F - V. A alternativa que apresenta essa sequência é a C.