Vamos analisar as alternativas apresentadas para a estratégia de lançamento do novo smartphone premium: 1. A empresa decide realizar um grande desconto inicial, com o objetivo de rapidamente atrair clientes e aumentar a sua base de usuários, mesmo que isso signifique sacrificar a percepção de luxo do produto. - Essa estratégia não se alinha com o posicionamento de um smartphone premium, pois sacrifica a percepção de luxo. 2. A empresa escolhe vender o smartphone a um preço extremamente baixo, apostando em volume de vendas para aumentar a participação de mercado, sem focar no valor percebido pelos consumidores. - Essa abordagem não é adequada para um produto premium, que deve ter um preço que reflita sua qualidade e exclusividade. 3. A empresa adota uma estratégia de precificação baseada em valor, estabelecendo preço mais alto, focando na exclusividade, no design inovador e nas funcionalidades únicas do smartphone para justificar o preço premium. - Essa alternativa é a mais adequada, pois se alinha com a proposta de valor de um smartphone premium, destacando inovação e qualidade. 4. A empresa opta por uma abordagem de precificação de baixo custo, visando atrair clientes que procuram smartphones acessíveis, apesar de comprometer a percepção de inovação e exclusividade do produto. - Essa estratégia não é compatível com um produto premium, que deve manter a percepção de exclusividade. 5. A empresa decide seguir a precificação dos principais concorrentes, ajustando seu preço para manter-se competitivo, sem levar em consideração a percepção de valor do consumidor. - Essa abordagem não é ideal para um produto premium, pois não considera a percepção de valor que é crucial para esse tipo de produto. Portanto, a alternativa que melhor se adequa à estratégia de lançamento do smartphone premium é: A empresa adota uma estratégia de precificação baseada em valor, estabelecendo preço mais alto, focando na exclusividade, no design inovador e nas funcionalidades únicas do smartphone para justificar o preço premium.