Grátis: O líder exerce papel fundamental nas organizações. Algumas características como imparcialidade e característica observada no líder. Qual? empatia s... – Questões Respondidas

Psicologia Industrial e Organizacional

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O líder exerce papel fundamental nas organizações. Algumas características como imparcialidade e característica observada no líder. Qual? empatia são fundamentais para lidar com conflitos. A seguir, apenas uma alternativa NÃO corresponde a uma A) Espírito de coletividade: o líder acredita na efetividade do trabalho do grupo/coletivo. B) Posicionamento definido: o líder não pode ter comportamentos e atitudes duvidosas, ele deve ser inflexível no processo de tomada de decisões. C) Imparcialidade: a razão predomina sobre a emoção no processo de tomada de decisão. D) Cordialidade: consiste em estabelecer relações de respeito entre os liderados, vendo-os como parte integrante do processo de alcance das metas. E) Paciência: é conhecer e respeitar o tempo do outro. Envolve empatia.

Bianca de Lima Ferreira Pimentel

ano passado

Bianca de Lima Ferreira Pimentel

ano passado

Questões de dinâmicas das relações interpessoais

Questões de dinâmicas das relações interpessoais

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Respostas

Ed

ano passado

Vamos analisar cada alternativa para identificar qual delas não corresponde a uma característica desejável em um líder: A) Espírito de coletividade: O líder que acredita na efetividade do trabalho em grupo demonstra uma característica positiva. B) Posicionamento definido: A inflexibilidade no processo de tomada de decisões pode ser negativa, pois um bom líder deve ser capaz de adaptar-se e considerar diferentes perspectivas. C) Imparcialidade: A razão predominando sobre a emoção é uma característica importante para a tomada de decisões justas. D) Cordialidade: Estabelecer relações de respeito é fundamental para um bom ambiente de trabalho. E) Paciência: Conhecer e respeitar o tempo do outro é uma característica positiva que envolve empatia. A alternativa que não corresponde a uma característica desejável em um líder é: B) Posicionamento definido: o líder não pode ter comportamentos e atitudes duvidosas, ele deve ser inflexível no processo de tomada de decisões.

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Dentre as teorias da motivação, aquela que, numa primeira visão, sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los e, numa segunda visão, acredita que as pessoas são capazes de ser responsáveis, não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom desempenho.
é a teoria:
A) motivação e higiene.
B) hierarquia das necessidades.
C) X e Y.
D) motivos humanos.
E) reforço positivo e de aversão.

: A Administração de Recursos Humanos utiliza três formas de estimular o processo motivacional de
um funcionário para agregar valor ao trabalho, dentre elas:
A) Delegar tarefas que permitam ao funcionário atingir também seus objetivos pessoais.
B) Gerar autonomia para desenvolver as ideias das chefias para promover o alcance dos objetivos da organização.
C) Auxiliar o gerente a identificar recompensas que levem o funcionário a comprometer-se com a sua autoestima.
D) Reforçar, ocasionalmente, os resultados favoráveis com recompensas endógenas por parte da organização, como
dinheiro ou promoções.
E) Gerar competências que permitam aos funcionários e seus gestores atingirem recompensas exógenas.

Os conflitos podem ser classificados como internos e externos. Os externos atuam em grupos de
empresas e nas relações pessoais. Quanto ao conflito interno, é CORRETO afirmar que:
A) Atua no grupo familiar, pois isto é considerado interno.
B) É constituído por meio de dissonâncias internas das pessoas.
C) Age somente dentro da empresa, entre pessoas do mesmo setor.
D) Sua origem é baseada no conflito de interesse.
E) Sua origem é exclusivamente obtida no conflito de valores.

No processo de negociação, existindo um conflito, a figura de um terceiro, imparcial em relação à questão, pode facilitar o acordo entre as partes pela proposição de acordos benéficos para ambos.
Assinale a opção que indica a denominação dada à figura que promove esse acordo.
A. Avaliador.
B. Regulador.
C. Arbitro.
D. Juiz
E. Conciliador.

O papel representado por alguém numa empresa traz expectativas que precisam ser tanto defendidas pela pessoa quanto apoiadas pelos demais membros do ambiente social da empresa, incluindo os aspectos formais e informais do trabalho.
I. Os aspectos formais são as relações hierárquicas que precisam ser respeitadas.
II. Os aspectos informais são a civilidade.
III. Camaradagem que se espera de pessoas que trabalham juntas.
A) Somente a frase I.
B) Somente a frase II.
C) Somente a frase III.
D) Somente as frases I e II.
E) As frases I, II e III.

Para que a visão estratégica seja eficaz e os bons resultados no futuro possam ser efetivamente colhidos, o que é necessário?
A) Ter um planejamento/ação presente para refletir no futuro.
B) Agir de forma sistemática frente aos resultados, com regras rigorosas.
C) Refletir sobre o estilo de liderança, preponderando o estilo autocrático de agir.
D) Pensamento autocrático e rígido frente as inovações.
E) Nenhuma das alternativas anteriores está correta.

Quando buscamos grupos para que possamos nos socializar, procuramos grupos de interesse para usufruir dos benefícios dessa interação.
Assinale a alternativa da(s) frases(s) que mostra em qual desses grupos a nossa entrada é involuntária.
I. Associações desportivas.
II. Grupos de trabalho.
III. Família.
A) Somente a frase I.
B) Somente a frase II.
C) Somente a frase III.
D) As frases I e II.
E) As frases II e III.

Outro modo de se comunicar é por meio da linguagem não verbal, que transmite a mensagem de forma eficiente.
Leia as alternativas abaixo e assinale a CORRETA.
A) A comunicação não verbal é a transmissão de uma mensagem por meio de gestos, corporais.
B) A comunicação não verbal é a transmissão de uma mensagem por meio de instrumentos rádio.
C) A comunicação não verbal inclui movimentos do corpo e o uso da fala com diferentes interlocutores.
D) A transmissão de fax é um exemplo de comunicação não verbal.
E) A rede informal de rumores é um exemplo de comunicação não verbal.

As negociações são constantes no mundo dos negócios, nos relacionamentos diários e em tantas outras situações que nem se percebe a importância desse processo.
Uma negociação se caracteriza por ser um processo que:
A) deve conduzir a um acordo que proporcione resultados que atendam aos interesses das partes e que sejam satisfatórios e colaborativos.
B) deve atender ao interesse individual da parte que tem maior poder de barganha no processo.
C) desconsidera os conflitos de interesse, já que o processo, em si, tem como objetivo identificar a melhor solução para as partes envolvidas.
D) é unidirecional, devendo abordar uma única área de interesse, já que a manutenção do foco na solução é o objetivo desse processo.
E) requer uma pesquisa documental rigorosa, para que a comunicação possa ser negligenciada, tendo em vista os conflitos que a comunicação gera, por diferenças de interpretação.