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Administração

ESTÁCIO EAD
SM2 Princípios De Gestão 2 Marcar para revisão As organizações podem optar pelo modelo de produção puxada ou empurrada. São desvantagens do modelo de produção empurrada: 1. Altos custos de estoque II. Desperdicio de materiais III. Risco de ociosidade na produção Assinale a alternativa que indica os itens que apresentam desvantagens da produção empurrada. A I e II, apenas. B le III. apenas. C II e III apenas. D E apenas dback
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Fábio Luiz Severo Severo

ano passado

Respostas

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ano passado

Vamos analisar cada item sobre as desvantagens do modelo de produção empurrada: I. Altos custos de estoque - Verdadeiro. O modelo de produção empurrada geralmente resulta em altos custos de manter estoques, pois produz com base em previsões de demanda. II. Desperdício de materiais - Verdadeiro. A produção empurrada pode levar a excessos de produção, resultando em desperdício de materiais. III. Risco de ociosidade na produção - Verdadeiro. Como a produção é baseada em previsões, pode haver períodos em que a produção não é necessária, levando à ociosidade. Agora, vamos verificar as alternativas: A) I e II, apenas. - Incorreto, pois III também é uma desvantagem. B) III, apenas. - Incorreto, pois I e II também são desvantagens. C) II e III apenas. - Incorreto, pois I também é uma desvantagem. D) I, II e III. - Correto, pois todos os itens são desvantagens do modelo de produção empurrada. Portanto, a alternativa correta é: D) I, II e III.

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