O modelo CANVAS é uma ferramenta visual que ajuda a estruturar e entender o modelo de negócios de uma organização. Os nove componentes são: 1. Segmentos de Clientes: Quem são os clientes da empresa? 2. Proposta de Valor: O que a empresa oferece que gera valor para os clientes? 3. Canais: Como a empresa entrega sua proposta de valor aos clientes? 4. Relacionamento com Clientes: Como a empresa interage e mantém relacionamentos com seus clientes? 5. Fontes de Receitas: Como a empresa gera receita a partir de seus clientes? 6. Recursos Principais: Quais recursos são essenciais para a operação do negócio? 7. Atividades-Chave: Quais atividades são fundamentais para entregar a proposta de valor? 8. Parcerias Principais: Quais parcerias são necessárias para o sucesso do negócio? 9. Estrutura de Custos: Quais são os custos envolvidos na operação do modelo de negócios? Esses componentes ajudam a visualizar como a empresa cria, entrega e captura valor, facilitando a gestão da sustentabilidade.