Para identificar qual alternativa NÃO representa um dos desafios principais de controlar um projeto, vamos analisar cada uma delas: a) Como programar o projeto - Este é um aspecto do planejamento, não do controle. b) Como avaliar o desempenho do projeto - Este é um desafio importante no controle, pois envolve medir se o projeto está indo conforme o planejado. c) Como gerenciar tensões - Este também é um desafio relevante no controle, pois envolve lidar com conflitos e pressões que podem surgir. d) Como intervir no projeto - Este é um desafio de controle, pois envolve tomar ações corretivas quando necessário. e) Como monitorar o projeto - Este é um aspecto fundamental do controle, pois envolve acompanhar o progresso do projeto. Dessa forma, a alternativa que NÃO representa um dos desafios principais de controlar um projeto é: a) Como programar o projeto.