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A empresa Tecnosmart, especializada em desenvolvimento de softwares, está crescendo rapidamente e enfrenta desafios organizacionais. O aumento de clientes e projetos fez com que os gerentes percebessem a necessidade de revisar a estrutura da empresa para melhorar a eficiência e comunicação. Atualmente, a empresa adota uma estrutura funcional, onde os colaboradores são organizados por departamentos (TI, Marketing, Vendas, etc.), mas essa estrutura tem gerado problemas de comunicação entre os departamentos e atrasos na entrega dos projetos. A diretoria está considerando a adoção de uma estrutura matricial, que poderia facilitar a coordenação entre as áreas e melhorar o gerenciamento dos projetos. Se a Tecnosmart decidir adotar a estrutura matricial, quais seriam as principais características dessa nova estrutura?
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Yago Santana

há 11 meses

Respostas

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há 11 meses

Para responder à sua pergunta sobre as características da estrutura matricial, vamos analisar o que essa estrutura implica. A estrutura matricial combina elementos da estrutura funcional e da estrutura por projetos. As principais características dessa nova estrutura incluem: 1. Dualidade de Autoridade: Os colaboradores têm dois chefes: um funcional (do seu departamento) e um de projeto. Isso pode melhorar a comunicação, mas também pode gerar conflitos de autoridade. 2. Flexibilidade: A estrutura matricial permite que os recursos sejam alocados de forma mais dinâmica entre diferentes projetos, facilitando a adaptação às necessidades do mercado. 3. Colaboração Interdepartamental: A comunicação entre diferentes departamentos é incentivada, o que pode melhorar a eficiência e a entrega de projetos. 4. Foco em Projetos: A estrutura é orientada para projetos, permitindo que equipes multidisciplinares se formem para atender a demandas específicas. Portanto, se a Tecnosmart decidir adotar a estrutura matricial, as principais características seriam a dualidade de autoridade, flexibilidade, colaboração interdepartamental e foco em projetos.

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