Uma organização está inserida num ambiente confortável de negócios, com poucas variações de mercado; possui tanto gerentes quanto colaboradores de chão de fábrica bem capacitados, decididos e experientes. Há muitas decisões importantes a serem tomadas, mas a cultura organizacional é extremamente participativa. A organização possui representatividade em pelos menos 24 cidades, e seu proprietário gostaria de manter certa uniformidade nas decisões. Ele tem conseguido isso com gerentes envolvidos e proativos com os objetivos organizacionais. 

Aparentemente, há motivos para as duas modalidades de distribuição do poder decisório. 

Que alternativa aponta um motivo para uma decisão mais centralizada e um motivo para uma mais descentralizada?

Opções de pergunta 1:

Motivo para estilo centralizado: ambiente de negócios estável.

Motivo para estilo descentralizado: decisões a serem tomadas têm grande importância.

Motivo para estilo centralizado: cultura organizacional participativa.

Motivo para estilo descentralizado: gerentes e colaboradores capacitados e experientes.

Motivo para estilo centralizado: há representatividade em pelo menos 24 cidades.

Motivo para estilo descentralizado: proprietário quer manter uniformidade nas decisões

Motivo para estilo centralizado: proprietário quer manter uniformidade nas decisões.

Motivo para estilo descentralizado: há representatividade em pelo menos 24 cidades.

Motivo para estilo centralizado: decisões a serem tomadas têm grande importância

Motivo para estilo descentralizado: ambiente de negócios estável.