Vamos analisar as alternativas em relação ao modelo SCARF, que aborda cinco domínios que influenciam a motivação e o comportamento humano: Status, Certeza, Autonomia, Relacionamento e Justiça. a) Em relação aos princípios do modelo SCARF, as pessoas podem ter a sensação de recompensa, mas não de ameaça. - Esta afirmação é incorreta, pois o modelo SCARF lida tanto com recompensas quanto com ameaças. b) Em cada um dos princípios SCARF, nossa tendência é querer aumentar o prazer e reduzir o desprazer. - Esta afirmação está correta, pois o modelo SCARF enfatiza a busca por prazer e a evitação de dor. c) O modelo SCARF é útil especificamente para a gestão de pessoas. - Embora o modelo seja muito útil na gestão de pessoas, ele não se limita a isso, então a afirmação é um pouco restritiva. d) Quando uma pessoa interpreta uma situação como ameaçadora, há liberação de cortisol, que tende a aumentar sua produtividade e criatividade. - Esta afirmação é incorreta, pois a liberação de cortisol geralmente está associada ao estresse, que tende a diminuir a produtividade e a criatividade. e) O modelo SCARF não deve ser aplicado num contexto de liderança. - Esta afirmação é falsa, pois o modelo SCARF é muito relevante em contextos de liderança. Portanto, a alternativa correta é: b) Em cada um dos princípios SCARF, nossa tendência é querer aumentar o prazer e reduzir o desprazer.