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O modelo em quem Hawthorne trabalhou buscou humanizar o trabalho das pessoas e, em 1924, através de uma pesquisa supervisionada por Mayo, buscou verificar a produtividade no local de trabalho, dentro dos princípios da Teoria Clássica. A pesquisa se deu em uma indústria de componentes elétricos, onde a rotatividade (tunover) de pessoas chegava a 250% ao ano, mesmo tentando incentivos através de aumentos salariais, não trazia satisfação para o funcionário. Acerca de quantas fases teve a experiência a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:
A) 1 fase.
B) 3 fases.
C) 4 fases.
D) 2 fases.
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Daniele Aquino

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

A pesquisa de Hawthorne, realizada por Elton Mayo e sua equipe, é famosa por ter identificado a importância das relações humanas e do ambiente social no trabalho. Essa pesquisa foi dividida em várias fases, que ajudaram a entender como fatores sociais e psicológicos influenciam a produtividade. Analisando as alternativas: A) 1 fase - Incorreto, pois a pesquisa teve mais de uma fase. B) 3 fases - Embora tenha havido várias etapas, essa opção não é a mais precisa. C) 4 fases - Essa é uma possibilidade, mas não é a mais comummente referida. D) 2 fases - Esta é a resposta correta, pois a pesquisa é geralmente dividida em duas fases principais: a fase de iluminação e a fase de entrevistas. Portanto, a alternativa correta é: D) 2 fases.

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No estudo das relações humanas e das relações interpessoais, destaca-se o papel da liderança. Para Goleman, os líderes eficazes são parecidos sob um aspecto fundamental: eles têm um alto grau do que ele chama de inteligência emocional. A inteligência emocional é a habilidade de dirigir, de modo eficaz, a si próprio e seus relacionamentos. Ela consiste em quatro grupos de capacidades fundamentais, cada um composto de várias capacidades distintas, sendo eles: autoconsciência, autogestão, consciência social e habilidade social.
Acerca da habilidade social, assinale a alternativa CORRETA que corresponde à competência de promover a cooperação e de desenvolver equipes:
A Trabalho de equipe e colaboração.
B Influência.
C Desenvolvimento pessoal.
D Gestão de conflitos.

Na Teoria das Relações Humanas, um novo modelo de administração das pessoas, passou a ter maior ênfase do que na Teoria Clássica, ou na autocracia que era a única forma de gerenciar os indivíduos a realizarem suas tarefas. Com uma abordagem mais de liderança do que autoritária, os resultados foram alterando de forma satisfatória, referindo-se ao comportamento de liderar pessoas. Depois disso, os pesquisadores resolveram estudar três modelos de liderança, dentre eles a autocrática.
Quanto à autocrática, assinale a alternativa CORRETA:
A Modelo de liderança mais agressiva e autoritária.
B Modelo de liderança totalmente à vontade na realização das tarefas.
C Modelo de liderança em que não havia comprometimento dos colaboradores.
D Modelo de liderança em que a distribuição de tarefas era realizada de forma aberta e com comprometimento dos indivíduos.

Após o experimento científico realizado por Elton Mayo, conhecido como experiência de Hawthorne, a teoria que aumentou a importância da integração social na produtividade ganhou força, contrastando drasticamente com os ideais tecnocráticos da época.
Quanto à teoria a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:
A - Teoria dos Sistemas.
B - Escola das Relações Humanas.
C - Abordagem Científica.
D - Teoria Estruturalista.

A Teoria Comportamental instituiu mudanças consideráveis, buscando melhorar a vida das pessoas atendendo necessidades básicas, como o bem-estar, a motivação, as realizações e a diversidade no trabalho. Assim, foi necessário um estudo sobre o que leva as pessoas a criar motivação. Para Maslow, o que refere-se à motivação indivudual e às relações humanas são apresentadas em seu modelo de pirâmide.
Com relação à pirâmede de Maslow, assinale a alternativa CORRETA que identifica as necessidades motivacionais:
A Necessidade fisiológicas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima e necessidades de autorrealização.
B Necessidade extrínsecas, necessidades de poder, necessidades sociais, necessidades de estima e necessidades de autorrealização.
C Necessidade extrínsecas, necessidades de segurança, necessidades sociais, necessidades de estima e necessidades de autorrealização.
D Necessidade fisiológicas, necessidades de poder, necessidades sociais, necessidades de estima e necessidades de autorrealização.

Teoria que uniu o homem à organização, para buscar um crescimento ordenado, unindo as ideias de ambas as partes, com a aplicação de provocar motivação entre os colaboradores, recebendo oportunidades liberando a criatividade de forma que façam parte da organização.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA:
A Teorias Humanas.
B Teoria Neoclássica.
C Teoria do Desenvolvimento Organizacional.
D Teoria burocrática.

A partir da Teoria das Relações Humanas, fica clara a necessidade de um indivíduo gerenciar outros indivíduos formando níveis hierárquicos nas organizações. Após, observou-se que o exercício de liderança não estava ligado ao cargo de chefia.
Acerca do ângulo de liderança conforme os humanistas, analise as sentenças a seguir: I- A liderança como um fenômeno de influência interpessoal é uma forma de liderar as pessoas através do sistema tradicional em estilo autocrático. II- A liderança como um processo de redução da incerteza de um grupo tem como objetivo minimizar problemas de insegurança na execução dos trabalhos. III- A liderança como uma relação funcional entre líder e subordinado tem como ênfase o relacionamento entre ambos, sendo o líder um estrategista que o liderado deve seguir. Assinale a alternativa CORRETA:
A) As sentenças I e III estão corretas.
B) Somente a sentença III está correta.
C) As sentenças I e II estão corretas.
D) As sentenças II e III estão corretas.

No ponto de vista de Max Weber, burocracia foi concebida de uma determinada forma, sendo esse teórico considerado o pai da burocracia.
Acerca do surgimento da burocracia para Max Weber, assinale a alternativa CORRETA:
A Sistema exagerado por divisão de trabalho e hierarquia de autoridade.
B Divisão de trabalho, hierarquia de autoridade, seleção informal, regras, regulamentos, pessoalidade e orientação de carreira.
C Sistema exagerado por regulamento e papéis se referindo ao sentido popular.
D Ele considerava essa teoria como um modelo em que a estrutura é organizada por normas escritas, visando a racionalidade e igualdade de tratamento de todos os casos e situações.

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