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Leia o trecho a seguir: “Qualquer pessoa com um computador ou um smartphone é uma vítima em potencial de crimes da internet”. Uma conclusão possível para a oração é:

A) pois a indústria do cibercrime está cada vez mais sofisticada.
B) então a indústria do cibercrime está cada vez mais sofisticada.
C) entretanto a indústria do cibercrime está cada vez mais sofisticada.
D) e a indústria do cibercrime está cada vez mais sofisticada.
E) Nenhuma das respostas anteriores.

EnfermagemEmFoco

há 2 anos

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Prova Concurso Público 2014

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Ed

há 2 anos

Para analisar a frase "Qualquer pessoa com um computador ou um smartphone é uma vítima em potencial de crimes da internet", precisamos entender a relação entre a premissa e a conclusão. A frase sugere que, devido à presença de dispositivos conectados, as pessoas estão em risco. Portanto, uma conclusão lógica seria que a indústria do cibercrime está se desenvolvendo e se tornando mais sofisticada, o que justifica esse risco. Vamos analisar as alternativas: A) "pois a indústria do cibercrime está cada vez mais sofisticada." - Esta opção sugere uma explicação para a afirmação inicial, o que faz sentido. B) "então a indústria do cibercrime está cada vez mais sofisticada." - Esta opção também sugere uma consequência, mas "então" pode não ser a melhor escolha para uma conclusão direta. C) "entretanto a indústria do cibercrime está cada vez mais sofisticada." - "Entretanto" indica uma oposição, o que não se encaixa bem aqui. D) "e a indústria do cibercrime está cada vez mais sofisticada." - Esta opção conecta as duas ideias, mas não estabelece uma relação de causa e efeito tão clara quanto a opção A. E) "Nenhuma das respostas anteriores." - Não se aplica, pois a opção A é válida. A conclusão mais adequada é a) pois a indústria do cibercrime está cada vez mais sofisticada.

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Assinale a alternativa que descreve corretamente o processo de monitorar pessoas e carreira:

A) Processos de acompanhamento e controle das atividades das pessoas e verificação dos resultados. Incluem bancos de dados e sistema de informações gerenciais.
B) Desenho organizacional dos cargos e das atividades que as pessoas irão realizar; orientação e acompanhamento do desempenho. Acompanhamento da adequação das pessoas às exigências do posto que ocupam.
C) Gerenciamento das condições ambientais; inclui administração da cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, segurança, qualidade de vida e manutenção de relações sindicais.
D) Processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Incluem programas de mudança, desenvolvimento de carreiras, comunicação e consonância.
E) Gerenciamento da carteira de candidatos, efetuando buscas sob multicritérios para relacioná-las com os postos a preencher.

O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que consiste numa sequência de três fases:

A) Objetivos organizacionais, ajustamento e engajamento;
B) Pesquisa interna das necessidades, pesquisa externa do mercado, definições das técnicas de recrutamento a utilizar;
C) Capacitar pessoas, gerir clima organizacional e gerenciar as condições ambientais;
D) Pesquisa do mercado, entrevista e comunicação com setores;
E) Objetivos organizacionais, seleção e treinamento.

Com relação à motivação humana na teoria X de Mc Gregor, assinale a alternativa que a sintetiza.

A) As pessoas desta teoria encaminha a tomada de decisão da maneira mais rápida.
B) Opera uma relação entre o líder, os seguidores e a situação, privilegiando as metas organizacionais e a valorização das pessoas.
C) A pessoa tem motivação, potencial de desenvolvimento, comportamento adequado e capacidade de assumir responsabilidades.
D) O homem é essencialmente preguiçoso e deve ser estimulado por incentivos.
E) As pessoas não tem desprazer inerente em trabalhar.

A avaliação de desempenho é um dos procedimentos básicos que acionam o sistema de recursos humanos. Quando bem planejado, coordenado e desenvolvido traz benefícios para o gerente, o colaborador e para organização, tendo em vista seus benefícios para os colaboradores, pode-se afirmar que:

A) Avalia se potencial humano a curto, médio e longo prazos e define qual contribuição de cada empregado.
B) Propor providencias no sentido de melhorar o padrão de desempenho de seus colaboradores;
C) Identifica os colaboradores que necessitam de reciclagem e os aperfeiçoamento em determinadas áreas de atividades e seleciona os empregados com condições de promoção ou transferências.
D) Avaliar o desempenho e o comportamento dos colaboradores, tendo por bases fatores de avaliação.
E) Conhece quais as expectativas de seu chefe a respeito de seu desempenho, e seus pontos fracos e fortes, segundo a avaliação do chefe.

Marque a alternativa incorreta:

A) A administração cientifica baseou-se no conceito de Homo economicus, onde toda pessoa é influenciada por recompensas salariais, econômicas e materiais;
B) A teoria estruturalista ressalta o homem organizacional, pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações;
C) A teoria comportamental da administração foca o homem administrativo, como aquele que não procura a melhor alternativa, o máximo absoluto, mas sim, aquela alternativa mais satisfatória, que se mostra suficiente frente às possibilidades da situação.
D) O homem social recebe recompensas salariais e recompensas sociais.
E) A teoria das relações humanas traz uma concepção sobre o homem complexo, que é recebe estímulos salariais e econômicos, mas também por recompensas sociais e simbólicas.

Uma organização com aproximadamente de 900 colaboradores decidiu realizar, pela primeira vez, uma avaliação de desempenho. O Diretor de RH optou por um formulário a ser preenchido por gerentes e supervisores, tendo como base de escalas gráficas, assinale a alternativa que representa uma vantagem deste método:

A) Necessita de procedimentos matemáticos e estatísticos para corrigir distorções e influencia pessoal dos avaliadores;
B) Tende a apresentar resultados condescendentes ou exigentes para todos os seus colaboradores.
C) Permite uma visão integrada e resumida dos fatores de avaliação, ou seja, das características de desempenho mais realçadas pela empresa e a situação de cada empregado diante delas;
D) Não permite flexibilidade ao avaliador, que deve-se ajustar-se ao instrumento e não este às características do avaliado;
E) Tende a rotinizar e bitolar os resultados das avaliações.

Sobre o desenho de cargos, marque a alternativa ERRADA:

A) O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar.
B) Como esse conjunto de tarefas ou atribuições deverá ser desempenhado.
C) A quem o ocupante do cargo deverá reporta-se (responsabilidade), isto é, relação com sua chefia.
D) É a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização e influencia no seu comportamento.
E) Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir, isto é, relação com seus subordinados.

Sobre contrato psicológico analise as afirmativas abaixo: I. É um acordo escrito assinado com relação ao cargo a ser ocupado, ao conteúdo do trabalho, aos horários, ao salário etc; II. É uma espécie de acordo ou expectativas que as pessoas mantêm consigo mesmas e com os outros; III. È um entendimento tácito entre indivíduo e organização, no sentido de que uma vasta gama de direitos, privilégios e obrigações consagrados pelo uso, serão respeitados e observados por ambas as partes; Assinale a alternativa correta:

A) Estão corretas apenas as afirmativas II e III
B) Estão corretas todas as afirmativas.
C) Estão erradas todas as afirmativas.
D) Está correta apenas a afirmativa I.
E) Estão corretas apenas as afirmativas I e II.

Assinale a alternativa que apresenta as ferramentas CORRETAS que a área de gestão de pessoas deve escolher para realizar um processo de recrutamento interno de candidatos.

A) Internet da empresa, anúncios em revistas especializadas e outdoor.
B) Sites na internet, agências de emprego e jornal de grande circulação.
C) Agências de universidades, headhunters e indicação de funcionários.
D) Jornal do bairro, redes sociais e convênios com empresas especializadas em contratação.
E) Jornal de circulação interna, mural e quadro de avisos de funcionários.

Marque a alternativa que descreve corretamente e sequencialmente as etapas do ciclo motivacional que envolve a satisfação de uma necessidade.

A) (1)Equilíbrio interno, (2) estimulo ou incentivo, (3) necessidade, (4)Tensão, (5) comportamento ou ação, (6)satisfação
B) (1) estimulo ou incentivo, (2) equilíbrio interno, (3) tensão, (4) comportamento ou ação,(5) satisfação e (6) equilíbrio interno
C) (1) necessidades fisiológicas, (2) necessidades de segurança, (3) necessidades sociais, (4) necessidades de estima, (5) necessidades de auto – realização
D) (1) necessidades de auto -realização, (2) necessidades de segurança, (3) necessidades sociais, (4) necessidades de estima, (5) necessidades fisiológicas
E) (1) Comportamento ou ação, (2) estimulo ou incentivo, (3) necessidade, (4)Tensão, (5) equilíbrio interno, (6)satisfação