Para identificar a afirmativa que NÃO descreve as características ou estruturas das alianças estratégicas, vamos analisar cada uma das opções: (A) Alianças bem gerenciadas permitem obter um impacto menor nas vendas, em função do custo maior de suas operações em mercados diversos. - Essa afirmativa parece contradizer a ideia de que alianças bem gerenciadas devem, idealmente, aumentar as vendas e a eficiência, não diminuí-las. (B) Ao atuar em mercados internacionais, as organizações buscam parceiros que possam complementar suas forças e compensar suas fraquezas. - Essa é uma característica comum das alianças estratégicas. (C) Muitas alianças estratégicas referem-se à área de marketing no desenvolvimento, na promoção, na logística e no preço dos produtos. - Isso também é verdadeiro, pois alianças podem envolver várias áreas, incluindo marketing. (D) O ato de fazer negócios com outro país pode exigir o licenciamento de produtos e a formação de uma joint-venture com uma empresa local. - Essa afirmativa é verdadeira e descreve uma prática comum em alianças estratégicas internacionais. (E) Para manter prósperas suas alianças, as corporações começaram a desenvolver estruturas organizacionais de apoio. - Isso é uma característica válida das alianças estratégicas. Diante da análise, a afirmativa que NÃO descreve corretamente as características ou estruturas das alianças estratégicas é: (A) Alianças bem gerenciadas permitem obter um impacto menor nas vendas, em função do custo maior de suas operações em mercados diversos.