Logo Passei Direto
Buscar

Pedagogia

Outros
Com relação a esse processo, assinale a alternativa correta.

A. O medo e a incerteza com relação ao processo de mudança organizacional podem se manifestar como resistência e devem ser levados em consideração no seu planejamento.
B. A cultura organizacional é um obstáculo e deve ser transformada previamente para que o processo de mudança tenha sucesso.
C. A perspectiva da mudança organizacional vê as organizações como máquinas feitas de partes que se interligam, cada uma desempenhando um papel claramente definido no funcionamento do todo.
D. A mudança organizacional é um processo induzido de fora para dentro da organização, para evitar a resistência dos seus membros.
E. A liderança autocrática pressupõe que a mudança organizacional depende do envolvimento e da aceitação dos novos objetivos organizacionais por parte dos seus membros.
User badge image
Pedagogiando

há 2 anos

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

há 2 anos

Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a correta: A. O medo e a incerteza com relação ao processo de mudança organizacional podem se manifestar como resistência e devem ser levados em consideração no seu planejamento. Correta. Essa afirmação reconhece que a resistência é uma reação comum a mudanças e deve ser considerada no planejamento. B. A cultura organizacional é um obstáculo e deve ser transformada previamente para que o processo de mudança tenha sucesso. Essa afirmação é um tanto simplista, pois a cultura pode ser um obstáculo, mas também pode ser um facilitador. Não é sempre necessário transformá-la previamente. C. A perspectiva da mudança organizacional vê as organizações como máquinas feitas de partes que se interligam, cada uma desempenhando um papel claramente definido no funcionamento do todo. Essa visão é mais mecanicista e não reflete a complexidade das organizações modernas. D. A mudança organizacional é um processo induzido de fora para dentro da organização, para evitar a resistência dos seus membros. Essa afirmação é incorreta, pois a mudança deve ser, idealmente, um processo que envolve os membros da organização. E. A liderança autocrática pressupõe que a mudança organizacional depende do envolvimento e da aceitação dos novos objetivos organizacionais por parte dos seus membros. Essa afirmação é contraditória, pois a liderança autocrática não prioriza o envolvimento dos membros. Portanto, a alternativa correta é: A. O medo e a incerteza com relação ao processo de mudança organizacional podem se manifestar como resistência e devem ser levados em consideração no seu planejamento.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
details

Libere essa resposta sem enrolação!

Craque NetoCraque Neto

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Mais perguntas desse material

A Organização das Nações Unidas (ONU) estima que a população mundial chegará a 11 bilhões de pessoas, até o final do século XXI, em 2100. Adicionalmente, ao analisarmos nosso passado recente, ainda em termos numéricos, temos: em 1950, a população mundial era formada por cerca de 2,5 bilhões de pessoas. Já nos anos 2000, no século seguinte, havia ultrapassado os 6 bilhões de pessoas. Diante disso, podemos refletir que cada unidade destes bilhões compreende uma vida, uma história, uma carreira [para os que têm oportunidade], uma rede de relações, uma singular forma de sentir e responder emocionalmente às experiências da trajetória, uma cultura, dentre outros. As pessoas são únicas e experienciam a vida e o trabalho de forma singular, mobilizando, dentre outros, um conjunto de técnicas, motivações, aspirações, sentidos e significados para pertencer a uma organização e sua cultura. Pelo exposto, considerando os conceitos básicos relacionados à natureza das pessoas na fundação teórica do comportamento organizacional, abaixo assinale, com base em Newstrom (2011), uma alternativa correta:

A. A ideia de diferenças individuais advém da Psicologia, portanto é importante considerar que os colaboradores de uma organização, apresentar-se-ão mais motivados se forem tratados da mesma forma, com igualdade, pelos seus líderes, fundamentalmente porque a Administração, enquanto ciência social aplicada, está voltada à prática de gerir e alcançar metas, tão somente.
B. Uma vez que as diferenças individuais entre os indivíduos que compõem a força de trabalho de uma organização, continuamente se renovam, desde que nascem, a abordagem adotada pelos gestores deve ser pautada pela estatística.
C. A percepção, visão humana sobre o ambiente objetivo, pode ser compreendida como um filtro coletivo, por meio do qual um grupo de trabalho observa, organiza e interpreta as contingências do ambiente.
D. É possível que, por meio das perspectivas do comportamento motivado, que as pessoas sejam motivadas a partir do que o líder interpreta que elas poderiam ser, independentemente do que elas próprias desejam.
E. A percepção seletiva diz respeito à tendência de os indivíduos focarem a sua atenção em características do ambiente de trabalho que estejam mais próximas do que ele é, ou seja, que estão mais consistentes, mais aproximadas, com suas expectativas ou, de outro modo, que as reforcem.

Mais conteúdos dessa disciplina