Grátis: A respeito dessas duas afirmativas, assinale a alternativa CORRETA. A. A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa. B. A primeira afir... – Questões Respondidas

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A respeito dessas duas afirmativas, assinale a alternativa CORRETA.

A. A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda é falsa.
B. A primeira afirmativa é falsa, e a segunda é verdadeira.
C. A primeira afirmativa é verdadeira, e a segunda não justifica a primeira.
D. As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
E. As duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.

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Nas organizações contemporâneas, de forma geral, a especialização continuada do processo de trabalho e a inserção de tecnologia em larga escala, modificaram sobremaneira a maneira como as pessoas mobilizam comportamentos no ambiente de trabalho. Com isso, a empresa “sinestesia comportamental” atua no segmento de serviços para desenvolvimento humano nas organizações. Diante disso, a empresa onde você trabalha contratou a empresa citada para desenvolver líderes a pautarem a sua prática de gestão de equipes com foco no comportamento organizacional. Com base em Newstron (2011), assinale a alternativa correta, abaixo relacionada, sobre comportamento organizacional:

A. O comportamento humano nas organizações passa a ser compreendido em sua completude a partir dos estudos da ciência comportamental
B. A soma dos comportamentos individuais em uma organização pode ser compreendida como comportamento organizacional.
C. Em que pese a dificuldade atrelada ao consenso, a unidade de análise do comportamento organizacional reúne indivíduos, grupos ou a organização inteira.
D. Comportamento organizacional é a maneira por meio da qual a organização responde às movimentações do mercado, tão somente.
E. No debate sobre comportamento organizacional também podemos identificar que uma avaliação clara tem sido realizada a partir dos múltiplos critérios que podem ser utilizados para avaliar sua efetividade.

No campo do comportamento organizacional, podemos destacar que um conjunto de forças complexas, plurais e recíprocas afetam a dinâmica das organizações. Neste sentido, tais forças podem ser classificadas em quatro principais áreas: pessoas, estruturas, tecnologia e ambiente. Com relação às forças essenciais do comportamento organizacional, escolha, abaixo, uma alternativa correta (NEWSTRON, 2011):

A. A estrutura diz respeito ao sistema social interno de uma organização.
B. A força ambiente engloba, prioritariamente, as máquinas e os equipamentos de informática e de software.
C. A força tecnologia define o relacionamento formal e a utilização de pessoas nas organizações.
D. Nas organizações, os grupos são dinâmicos, na medida em que podem se formar e se dissipar a partir das contingências do ambiente.
E. O ambiente organizacional, que engloba governo e empresas concorrentes, é uma força organizacional relacionada ao relacionamento formal e à utilização de pessoas nas organizações.

As ciências sociais, de forma geral, possuem conceitos fundamentais que orientam o percurso teórico e prático da produção de conhecimento, de acordo com a especificidade de seu objeto de estudo. Com relação aos conceitos fundamentais do comportamento organizacional, podemos distinguir, de acordo com Newstron (2011), dois principais grupos: 1) centrados na natureza da pessoa, 2) centrado na natureza da organização. A partir disso, identifique, abaixo, uma alternativa correta, a qual contempla conceito fundamental do comportamento organizacional, centrado na natureza da organização.

A. Sistemas sociais.
B. Diferenças individuais.
C. Totalidade da Pessoa.
D. Valorização do indivíduo.
E. Desejo de envolvimento.

A Organização das Nações Unidas (ONU) estima que a população mundial chegará a 11 bilhões de pessoas, até o final do século XXI, em 2100. Adicionalmente, ao analisarmos nosso passado recente, ainda em termos numéricos, temos: em 1950, a população mundial era formada por cerca de 2,5 bilhões de pessoas. Já nos anos 2000, no século seguinte, havia ultrapassado os 6 bilhões de pessoas. Diante disso, podemos refletir que cada unidade destes bilhões compreende uma vida, uma história, uma carreira [para os que têm oportunidade], uma rede de relações, uma singular forma de sentir e responder emocionalmente às experiências da trajetória, uma cultura, dentre outros. As pessoas são únicas e experienciam a vida e o trabalho de forma singular, mobilizando, dentre outros, um conjunto de técnicas, motivações, aspirações, sentidos e significados para pertencer a uma organização e sua cultura. Pelo exposto, considerando os conceitos básicos relacionados à natureza das pessoas na fundação teórica do comportamento organizacional, abaixo assinale, com base em Newstrom (2011), uma alternativa correta:

A. A ideia de diferenças individuais advém da Psicologia, portanto é importante considerar que os colaboradores de uma organização, apresentar-se-ão mais motivados se forem tratados da mesma forma, com igualdade, pelos seus líderes, fundamentalmente porque a Administração, enquanto ciência social aplicada, está voltada à prática de gerir e alcançar metas, tão somente.
B. Uma vez que as diferenças individuais entre os indivíduos que compõem a força de trabalho de uma organização, continuamente se renovam, desde que nascem, a abordagem adotada pelos gestores deve ser pautada pela estatística.
C. A percepção, visão humana sobre o ambiente objetivo, pode ser compreendida como um filtro coletivo, por meio do qual um grupo de trabalho observa, organiza e interpreta as contingências do ambiente.
D. É possível que, por meio das perspectivas do comportamento motivado, que as pessoas sejam motivadas a partir do que o líder interpreta que elas poderiam ser, independentemente do que elas próprias desejam.
E. A percepção seletiva diz respeito à tendência de os indivíduos focarem a sua atenção em características do ambiente de trabalho que estejam mais próximas do que ele é, ou seja, que estão mais consistentes, mais aproximadas, com suas expectativas ou, de outro modo, que as reforcem.

Considere a situação a seguir. João está participando de um processo seletivo visando ocupar uma vaga de engenheiro na empresa Supera Engenheiros. Entre as etapas que compõem o processo seletivo, destaca-se o teste psicológico. Ao ler o teste, João identificou uma lista de características, tais como prestativo, comunicativo, convincente, aventureiro. Com base nisso, ele deveria escolher as características que poderiam descrevê-lo (sobre o que ele conhece dele mesmo e também sobre o que ele acha que os outros esperam dele). João está se submetendo a um teste de personalidade. Com relação à experiência de João, assinale a alternativa correta.

A. As empresas costumeiramente se utilizam de testes de personalidades em seus processos seletivos, pois a personalidade é uma característica coletiva importante.

Conforme o modelo dos cinco fatores da personalidade, identifique, a seguir, as cinco dimensões da personalidade que podem descrever um indivíduo, diferenciando-o dos outros.

A. Escrupulosidade, sociabilidade, neuroticismo, fechamento para experiência e extroversão.
B. Sociabilidade, neuroticismo, abertura para experiência, extroversão e introversão.
C. Fechamento para experiência, escrupulosidade, introversão, insociabilidade e neuroticismo.
D. Neuroticismo, abertura para experiência, extroversão, sociabilidade e escrupulosidade.
E. Insociabilidade, escrupulosidade, neuroticismo, abertura para experiência e extroversão.

Com base no texto apresentado, assinale a alternativa correta.

A. OhioHealth é uma empresa bem-sucedida por pagar bem seus funcionários.
B. 'Respeito' deve ser um dos valores individuais, além do organizacional.
C. As organizações bem-sucedidas, no geral, apresentam os mesmos valores organizacionais.
D. Não há relação direta entre os valores e a cultura organizacional.
E. A convergência dos valores de uma empresa com as crenças dos seus colaboradores não interfere diretamente no sucesso organizacional.

Dessa forma, e de acordo com o excerto acima, leia as alternativas a seguir e assinale a correta em relação ao comportamento individual dos colaboradores.

A. Os valores, as ações e a tomada de decisão na organização não têm qualquer relação com o comportamento individual de cada um dos colaboradores.
B. Os valores individuais estão relacionados à pessoa e não sofrem qualquer tipo de interferência advinda das relações sociais que elas estabelecem.
C. A melhor definição para valor individual é como tendemos a agir, devendo exercer influência no comportamento de cada colaborador em relação às políticas organizacionais.
D. O comportamento organizacional deve ser influenciado por fatores micro, como, por exemplo, a personalidade de cada um dos seus colaboradores.
E. A remuneração, como recompensa, o respeito e o reconhecimento mexem com as emoções e paixões das pessoas, devendo, portanto, serem consideradas na análise dos valores e da personalidade de cada um.

Considerando a relação dos valores e benefícios para as equipes de trabalho, assinale a alternativa que os indica corretamente.

A. Liberalismo, abertura à mudança, autotranscendência e autovalorização.
B. Fechamento à mudança, conservadorismo, autovalorização e autotranscendência.
C. Fechamento à mudança, autotranscendência, conservadorismo e desvalorização.
D. Abertura à mudança, autotranscendência, autovalorização e conservadorismo.
E. Desvalorização, abertura à mudança, liberalismo e autotranscendência.

Confira alguns depoimentos, a seguir, e assinale a alternativa correta.

A. Vários trabalhadores não desenvolveram estratégias de enfrentamento para lidar com as situações, por isso, sofrem mais as consequências.
B. As queixas de cansaço e esgotamento dos trabalhadores não representam uma situação de estresse propriamente dita.
C. É aconselhável passar por um processo de terapia para melhorar a capacidade de lidar com situações de cobrança.
D. A cobrança de tempo é o único estressor identificado na empresa de teleatendimento.
E. É necessário agir sobre as causas de adoecimento e estresse, a fim de gerenciar os estressores.

Leia o texto a seguir e, com base no mesmo, assinale a alternativa correta.

A. O ROWE causa o adiamento de algumas atividades, acumulando o trabalho a ser realizado e reduzindo sua produtividade.
B. A satisfação e a lealdade não têm relação direta com o bem-estar do trabalhador.
C. A flexibilidade de horário pode trazer prejuízo.

Quanto ao bem-estar no trabalho, podemos afirmar:

A. A desagregação entre produtividade e bem-estar constitui o objetivo das correntes contemporâneas de gestão de programas de qualidade de vida no trabalho.
B. Observar como os funcionários vivenciam sensações de bem ou de mal-estar em relação ao reconhecimento e ao crescimento profissional, ao elo trabalho e vida social, bem como à condição e à organização do trabalho, são aspectos que devem ser considerados pelas organizações na busca de criar um bom e satisfatório ambiente de trabalho aos funcionários.
C. A distribuição de salários e benefícios, que seja vista como justa pela equipe, é garantia de satisfação e bem-estar no trabalho por parte dos colaboradores.
D. O bem-estar está ligado somente às questões psicológicas que envolvem o trabalho.
E. Os programas de qualidade de vida corresponde a aspectos vinculados à saúde dos colaboradores da alta direção.

Sobre esse excerto, assinale a alternativa correta.

A. O caso em estudo é sobre job rotation e não tem relação com a discussão sobre a percepção.
B. Inicialmente, os trabalhadores não tinham uma percepção adequada do trabalho do colega, mas o CEO da empresa, Joel Manby, já tinha.
C. Estar em contato com o outro faz com que o colaborador compreenda melhor o seu trabalho e sua função, mas isso aumenta potencialmente os conflitos no ambiente de trabalho, pois envolve diferentes pessoas em diferentes funções, às quais elas não estão habituadas.
D. Aproximar-se de funcionários auxilia os gestores a perceberem como os trabalhadores desempenham as suas tarefas, mas isso não interfere nas decisões relacionadas à gestão.
E. Aproximar-se de funcionários auxilia os gestores a perceberem como os outros os veem.

A distorção perceptiva, que consiste na tendência de julgar os outros com base nas características do grupo ao qual pertence, é chamada de:

A. categorização.
B. projeção.
C. estereotipagem.
D. percepção seletiva.
E. autopercepção.

A coordenadora utilizou da sua capacidade de percepção mais característica à/ao:

A. percepção seletiva.
B. projeção.
C. autoconhecimento.
D. sagacidade.
E. autoconceito.

Neste sentido, cada traço corresponde a um conjunto específico de características e corresponde a uma dimensão básica da personalidade. Em suma, no debate teórico acerca de liderança, a teoria dos traços fundamenta-se na perspectiva dos traços de personalidade, além dos físicos e intelectuais. Com base nisso, qual das afirmacoes abaixo caracteriza a teoria dos traços de liderança?

A. Em se tratando de liderança, os padrões não se aplicam, na medida em que as demandas contextuais do exercício da liderança exigem a mobilização de diferentes recursos por parte do líder.
B. Os traços de liderança são formados nas diferentes etapas de desenvolvimento ao longo do ciclo vital humano.
C. É possível aprender a ser líder, na medida em que se experiencia a liderança em diferentes contextos organizacionais.
D. Boas práticas de liderança dependem mais de comportamentos e ações.
E. Todo líder nasce líder, ou seja, com habilidades para o exercício da liderança.

A partir disso, considerando o debate teórico acerca da liderança, escolha, abaixo, uma alternativa correta:

A. Comunicação é uma competência importante da liderança, mas não é determinante para Mandela.
B. As citações e frases de Mandela podem ser percebidas como um reflexo de suas ações e exemplo – o que perfaz importante recurso para o exercício da liderança.
C. A prisão levou Mandela a priorizar a solidão do que a sociabilidade, o que desdobrou-se no fato de Mandela, apesar de ser reconhecido como líder, apresentar as principais características de um gestor.
D. O silêncio deve ser usado para mobilizar e influenciar pessoas.
E. Mandela foi, podemos depreender analisando a frase citada, um líder autocrático.

Assinale a alternativa que apresenta apenas emoções positivas:

A. Alegre; cansado.
B. Infeliz; triste.
C. Animado; sonolento.
D. Entusiasmado; entediado.
E. Feliz; calmo.

Dessa forma, podemos afirmar que:

A. emoções melhoram a visão da natureza humana para resolver problemas.
B. as habilidades dos indivíduos de resolver problemas com criatividade são inibidas.
C. emoções pioram e enviesam a visão da natureza humana.
D. emoções não interferem em nossa capacidade de resolver problemas.
E. emoções e habilidades não estão correlacionadas.

Porém, quando nos deparamos com algo que desafia nossas crenças, podemos dizer que estamos diante de um(a):

A. persuasão de consistência.
B. ancoragem.
C. persuasão de reciprocidade.
D. dissonância cognitiva.
E. viés da estruturação.