Vamos analisar as alternativas uma a uma: A) O desempenho de uma organização é, na maior parte dos casos, resultado dos processos, ou seja, sistema horizontal; o objetivo das organizações deveria ser aperfeiçoar a organização horizontal. - Esta alternativa destaca a importância dos processos e sugere que a organização horizontal é o foco, o que é uma visão válida em muitas abordagens modernas de gestão. B) O desempenho de uma organização é, na maior parte dos casos, resultado das áreas, ou seja, sistema vertical; o objetivo das organizações deveria ser aperfeiçoar a organização vertical. - Essa alternativa foca na estrutura vertical, que é uma abordagem mais tradicional, mas não necessariamente reflete as práticas modernas de gestão. C) O desempenho de uma organização é, na maior parte dos casos, resultado dos processos, ou seja, sistema horizontal; o objetivo das organizações deveria ser aperfeiçoar a organização funcional. - Embora mencione processos, a ênfase na "organização funcional" pode não ser a melhor abordagem, já que a funcionalidade pode ser vista como uma estrutura vertical. D) Nenhuma das alternativas anteriores está correta. - Esta opção só seria correta se todas as anteriores estivessem erradas. E) O desempenho de uma organização é sempre função da sua estrutura hierárquica. - Essa afirmação é muito rígida e não considera outros fatores que influenciam o desempenho organizacional. Após essa análise, a alternativa que melhor reflete uma visão moderna e prática sobre o desempenho organizacional é a A), que enfatiza a importância dos processos e a organização horizontal. Portanto, a resposta correta é: A.