Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre Gestão Ágil de projetos: a. Agilidade é um comportamento. Tomada de decisão e de benefícios de forma rápida. Agilidade para fazer com que o projeto produza resultados com velocidade e eficiência. É a capacidade de gerar valor, de adaptar, gerenciar incerteza e liderar pessoas. Essa afirmativa é verdadeira, pois descreve corretamente a essência da agilidade em projetos, que envolve adaptação rápida e foco em resultados. b. Os Métodos Ágeis enfatizam flexibilidade e colaboração para projetos dinâmicos. Trata-se de abordagens de desenvolvimento adaptativas e flexíveis, sendo, portanto, indicadas para cenários onde existe constante mudança. Essa afirmativa também é verdadeira, pois os métodos ágeis realmente priorizam a flexibilidade e a colaboração, sendo ideais para ambientes em constante mudança. c. No final da década de 90, as bases das metodologias tradicionais começaram a ser questionadas, uma vez que enfrentavam dificuldades de adaptação às necessidades de mudanças dos processos de desenvolvimento de sistemas de informação. Como fruto dos questionamentos levantados, surgiram os chamados métodos ágeis. Essa afirmativa é verdadeira, pois é um resumo histórico correto do surgimento dos métodos ágeis em resposta às limitações das metodologias tradicionais. Portanto, todas as afirmativas (a, b e c) são verdadeiras. Se a questão pede para assinalar apenas as verdadeiras, a resposta correta é que todas as opções apresentadas são verdadeiras.