Para identificar a desvantagem da implementação de um modelo de pagamento baseado em competências, vamos analisar cada uma das alternativas: A) Reduzir a necessidade de treinamentos e desenvolvimento profissional - Na verdade, um sistema baseado em competências geralmente requer mais treinamentos, não menos. B) Simplificar o processo de avaliação de desempenho - Um sistema baseado em competências pode tornar a avaliação mais complexa, não simplificá-la. C) Aumentar a complexidade da gestão de recursos humanos - Essa é uma desvantagem real, pois a identificação e avaliação de competências podem complicar a gestão. D) Garantir a equidade salarial entre todos os colaboradores - Um sistema baseado em competências pode, na verdade, dificultar a equidade salarial, dependendo de como as competências são avaliadas. E) Facilitar a definição de faixas salariais fixas e imutáveis - Um sistema baseado em competências tende a ser mais flexível, não fixo e imutável. Diante dessa análise, a alternativa que representa uma possível desvantagem da implementação de um modelo de pagamento baseado em competências é: C) Aumentar a complexidade da gestão de recursos humanos.