Grátis: O modelo 'As cinco forças competitivas que moldam a estratégia' de Michael Porter, destina-se à análise da competição entre empresas que consideram... – Questões Respondidas

Gestão da Qualidade

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O modelo 'As cinco forças competitivas que moldam a estratégia' de Michael Porter, destina-se à análise da competição entre empresas que consideram cinco fatores. Para analisar as 'forças' competitivas a empresa deve considerar:

Analise do ambiente Interno da Empresa
Analise do Ambiente Externo
Analise dos ambientes internos e externos
Pela complexidade do Modelo não é necessário analisar os ambientes interno e externos
Os gestores não participam do Modelo

Desafios para Aprender

ano passado

Desafios para Aprender

ano passado

AV ORGANIZAÇAO E Q NA EMPRESA

AV ORGANIZAÇAO E Q NA EMPRESA

ESTÁCIO

Respostas

Ed

ano passado

O modelo "As cinco forças competitivas que moldam a estratégia" de Michael Porter analisa a competição entre empresas considerando cinco fatores: a ameaça de novos entrantes, o poder de barganha dos fornecedores, o poder de barganha dos compradores, a ameaça de produtos substitutos e a rivalidade entre os concorrentes existentes. Para aplicar esse modelo, a empresa deve realizar uma análise do ambiente externo, pois as forças competitivas estão relacionadas a fatores externos que afetam a indústria como um todo. Portanto, a resposta correta seria: Análise do Ambiente Externo.

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Considerando os campos de atuação do engenheiro de produção, avalie as seguintes afirmativas: I. Estudo de viabilidade técnico-econômica pode ser considerado um campo de atuação do engenheiro de produção. II. Ensino, pesquisa, análise, experimentação, ensaio e divulgação técnica; extensão pode ser considerado um campo de atuação do engenheiro de produção. III. Execução de desenho técnico pode ser considerado um campo de atuação do engenheiro de produção. É correto apenas o que se afirma em:

Nenhuma correta.
II e III, somente
I e II, somente
I, II e III
I e III, somente

Considerando a importância da ética no ambiente de trabalho, avalie as seguintes afirmativas: I. Em filosofia, ética é o estudo de aspectos do ser humano associados à busca do que está por trás do modo de ser e de agir. II. A Ética é essencialmente inseparável da Moral. O conceito de virtude que significa a disposição resoluta à prática do bem para o alcance da excelência moral congrega os dois conceitos. III. O indivíduo ao se orientar conforme regras de conduta em relação aos outros tem como referência o conceito de moral que está associado à sua capacidade de julgamento e decisão pelo seu livre arbítrio. É correto apenas o que se afirma em:

Nenhuma correta.
I, II e III
I e III, somente
I e II, somente
II e III, somente

O conjunto de hábitos e crenças estabelecidos por normas, valores, atitudes e expectativas, compartilhado por todos os membros da organização, refere-se à definição de
a) cultura organizacional.
b) clima organizacional.
c) gestão organizacional.
d) estratégia organizacional.
e) socialização organizacional.

Sobre a utilização de projetos e processos nas organizações, considere as seguintes afirmativas: I. Um processo é composto de atividades distribuídas no tempo e tem início, meio e fim. II. Projetos são atividades repetitivas. III. Projetos tratam tanto das especificações de um produto (tangível ou intangível) quanto da organização das atividades para fazê-los existir. É correto o que se afirma em:

I, II e III
III somente
I somente
II somente
II e III

Sobre o tripé da sustentabilidade, considere as seguintes afirmativas: I. A sustentabilidade ambiental busca o equilíbrio entre o suprimento de necessidades e o uso racional dos recursos naturais. II. A sustentabilidade social trata de ações que visem ao bem-estar da sociedade em consonância com a preservação da natureza. III. A sustentabilidade econômica diz respeito ao desenvolvimento econômico com exploração de recursos naturais de forma sustentável, ou seja, sem prejuízo do suprimento das necessidades da geração futura. É correto o que se afirma em:

I e II
I, II e III
I somente
II e III
I e III

O enfoque das relações humanas mostrou o que as comunicações dentro das empresas devem fazer, EXCETO:

Assegurar a participação das pessoas de escalões inferiores na solução dos problemas da empresa.
Modificar sensivelmente as habituais maneiras de dirigir as organizações e as pessoas.
Proporcionar a participação dos colaboradores em programas de sugestão.
Proporcionar informação e compreensão necessárias para que as pessoas possam se conduzir em suas tarefas.
Incentivar franqueza e confiança entre indivíduos e grupos nas empresas.

A seguir é apresentada uma situação hipotética acerca do trabalho em equipe e do comportamento profissional. Escolha a alternativa correta. Ênio, gestor da qualidade de uma organização tem empatia com seus colaboradores no trabalho. Nessa situação, Ênio é capaz de:

Definir tarefas
Cobrar faltas
Manter o ritmo de produção
Consolidar informações
Escutar ativamente

As dinâmicas do mercado ocorrem em ciclos, Isto é, de tempos em tempos, as expectativas e necessidades do mercado mudam em razão de novas demandas dos cilentes, novas tecnologias e novas maneiras de trabalhar, Assim novas competências são solicitadas dos profissionais. As competencias estão relacionadas com: A Qualidade, necessidades e instrumentos de regulação interna. B Conhecimentos, habilidades e atitudes. C Valor, custos e prazos. D Qualidade, prazo e custo. E Conhecimentos, rapidez e valor