O mecanismo de coordenação, segundo Nyberg, deve ser considerado como um conjunto de práticas e estruturas que garantem a integração das atividades após a divisão do trabalho. Esses mecanismos podem incluir: 1. Comunicação: Estabelecer canais claros de comunicação entre as equipes. 2. Normas e Procedimentos: Criar diretrizes que orientem o trabalho e a interação entre os colaboradores. 3. Supervisão: Designar líderes ou gerentes que possam monitorar e coordenar as atividades. 4. Tecnologia: Utilizar ferramentas que facilitem a colaboração e o compartilhamento de informações. Esses elementos ajudam a manter a coesão organizacional e a garantir que todos trabalhem em direção a objetivos comuns.