Com base na análise fornecida, vamos esclarecer os pontos sobre a matriz 5W2H e como ela se relaciona à gestão de riscos e planos de ação, já que a explicação parece ter gerado confusão.

A matriz 5W2H é uma ferramenta de planejamento e não um plano de ação em si. Ela ajuda a detalhar e organizar um plano, respondendo perguntas específicas: What (o quê), Why (por quê), Where (onde), When (quando), Who (quem), How (como) e How much (quanto). Essa ferramenta ajuda a estruturar ações para alcançar um objetivo, mas, sozinha, não forma um plano de ação completo, pois o plano de ação pode envolver muitas outras ferramentas e metodologias.

Revisando as Alternativas

• Alternativa A: "Finalidade e execução não fazem parte dos objetivos da matriz 5W2H."
• Incorreta. A matriz 5W2H é sim utilizada para detalhar a finalidade e execução de ações, ajudando a definir o que será feito, por que será feito, quem será responsável, entre outros.
• Alternativa B: "A matriz 5W2H não é um plano de ação."
• Correta, com uma observação importante. A matriz auxilia na criação de um plano de ação, mas ela própria não é um plano de ação completo. Ela atua como um guia para organizar informações sobre um projeto ou tarefa.
• Alternativa C: "A matriz 5W2H somente pode ser utilizada por empresas de médio e grande porte."
• Incorreta. A matriz 5W2H pode ser utilizada por empresas de qualquer porte e até mesmo em projetos pessoais.
• Alternativa D: "A matriz denominada 5W2H é subdividida em etapas práticas."
• Incorreta. A matriz 5W2H é organizada em perguntas, não em etapas. Cada uma das perguntas guia a definição de uma parte da ação ou projeto, mas não existe uma divisão formal em etapas.

Conclusão

A alternativa b (A matriz 5W2H não é um plano de ação) está mais correta. Ela não é um plano de ação em si, mas uma ferramenta que facilita a criação e organização do plano.