A empresa "EcoFabrica" produz painéis solares e, devido à crescente demanda por energias renováveis, está planejando seu estoque de suprimentos. O gestor de suprimentos, Carlos, precisa identificar as quantidades necessárias de materiais, como células fotovoltaicas e estruturas de suporte, para garantir a produção contínua. Carlos analisou que, atualmente, a empresa tem um lead time de 8 semanas para receber células fotovoltaicas de seu fornecedor internacional. Portanto, para atender à demanda de 10.000 painéis por mês, ele calcula que precisará de um estoque de 80.000 células, garantindo que haja material suficiente para cobrir o período de espera. Por outro lado, a estrutura de suporte, que é produzida localmente, tem um lead time de apenas 2 semanas. Para essa parte do processo, Carlos calcula que, com a demanda atual, precisará de apenas 20.000 estruturas em estoque, permitindo uma reposição mais ágil conforme a produção avança. Assim, ao compreender a relação entre lead times e quantidades de reposição, Carlos pode planejar eficientemente seus estoques e evitar interrupções na produção, atendendo a demanda crescente por painéis solares. Referente ao lead time e estoques, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I. O gestor de suprimentos da empresa deve identificar as quantidades necessárias para atender à demanda produtiva. PORQUE II. Situações de cadeia de abastecimento com lead times menores dependem de um volume bem maior de reposição em quantidades, e empresas com lead times menores irão depender de maiores quantidades de reposição dos seus estoques. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A ) As asserções I e II são verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B ) A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. C ) As asserções I e II são falsas. D ) As asserções I e II são verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. E ) A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.