Para identificar a alternativa que não se relaciona com o gerenciamento do escopo, vamos analisar cada uma das opções: a) Planejar o gerenciamento dos requisitos - Este processo está relacionado ao gerenciamento de requisitos, que é uma parte importante do gerenciamento do escopo. b) Definir o escopo - Este é um processo fundamental do gerenciamento do escopo, onde se determina o que está incluído e o que está excluído do projeto. c) Coletar os requisitos - Este processo é essencial para entender o que os stakeholders precisam, e está diretamente ligado ao gerenciamento do escopo. d) Planejar o gerenciamento do escopo - Este é um processo que envolve a definição de como o escopo será gerenciado ao longo do projeto. e) Validar o escopo - Este processo envolve a aceitação do escopo pelo cliente e é uma parte importante do gerenciamento do escopo. Analisando as opções, todas as alternativas (a, b, c, d e e) estão relacionadas ao gerenciamento do escopo, mas a opção que se destaca como menos diretamente relacionada é a) Planejar o gerenciamento dos requisitos, pois foca mais nos requisitos do que no escopo em si. Portanto, a alternativa incorreta é: a) Planejar o gerenciamento dos requisitos.