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O processo de previsão de vendas pode utilizar métodos qualitativos e/ou quantitativos. Dentre eles, temos: Cenários prospectivos. Coeficiente de correlação. Delphi. Diagrama de dispersão. Linha de tendência. Regressão linear. Séries temporais. Dentre eles, são métodos qualitativos:

a) III, IV e VII somente.
b) I e VII somente.
c) I, IV e VII somente.
d) I, III, V e VII somente.
e) I e III somente.
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Vamos analisar os métodos mencionados e classificá-los como qualitativos ou quantitativos: 1. Cenários prospectivos (I) - Método qualitativo, pois envolve a criação de cenários futuros baseados em suposições e análises qualitativas. 2. Coeficiente de correlação (II) - Método quantitativo, pois envolve análise estatística de dados numéricos. 3. Delphi (III) - Método qualitativo, pois é uma técnica de previsão que utiliza a opinião de especialistas. 4. Diagrama de dispersão (IV) - Método quantitativo, pois é uma representação gráfica que mostra a relação entre duas variáveis numéricas. 5. Linha de tendência (V) - Método quantitativo, pois é uma análise de dados numéricos para identificar padrões. 6. Regressão linear (VI) - Método quantitativo, pois envolve análise estatística para prever valores. 7. Séries temporais (VII) - Método quantitativo, pois analisa dados ao longo do tempo. Agora, vamos verificar as alternativas: a) III, IV e VII somente. (Incorreta, pois IV e VII são quantitativos) b) I e VII somente. (Incorreta, pois VII é quantitativo) c) I, IV e VII somente. (Incorreta, pois IV e VII são quantitativos) d) I, III, V e VII somente. (Incorreta, pois V e VII são quantitativos) e) I e III somente. (Correta, pois ambos são qualitativos) Portanto, a alternativa correta que contém todos os métodos qualitativos é: e) I e III somente.

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"O planejamento, a execução e o controle da empresa tornam-se fundamentais no atual ambiente empresarial, onde formular estratégias realistas para alcançar os objetivos de curto e longo prazo, em muitas empresas, se constitui em ações de pouca compreensão pelos gestores."
Fonte: OLIVEIRA, C. E. Orçamento de vendas: um estudo acerca das indústrias de um distrito industrial. Gestão & Planejamento, Salvador, v. 15, n. 3, p. 487-500, jul./dez. 2014.
Para realizar a avaliação de desempenho, podemos utilizar o orçamento estático e flexível. Sobre o orçamento estático é dito:
I. Acumula as variações ao longo das diversas peças orçamentárias, o que leva a um distanciamento dos valores finais reais.
II. Exerce maior pressão gerencial para a busca de soluções para reverter situações desfavoráveis.
III. Isola os efeitos pontuais nos resultados reais.
IV. Não permite modificações depois de elaborado.
V. Permite fazer uma avaliação mais precisa do desempenho das atividades.
VI. Tem como vantagem a simplicidade do método.
É correto o que se afirma em:


A) I, II, III, IV e V, somente.
B) I, II, IV e V, somente.
C) II, III, V e VI, somente.
D) I, III, V e VI, somente.
E) III, V e VI, somente.

Planejamento consiste no ato de criar e planejar, antecipadamente, uma ação, desenvolvendo assim, estratégias programadas para atingir determinado objetivo. De acordo com o conteúdo da disciplina, as atividades de planejamento teriam três funções, quais são elas?


A) Funções estratégica, tática e operacional.
B) Funções econômica, financeira e monetária.
C) Executar, controlar e agir.
D) Atendimento à legislação, suporte ao processo decisório e controle.
E) Servir de teste teórico sobre a possibilidade de alcançar objetivos, orientar a implementação e servir de base de comparação.

O processo orçamentário é desenvolvido em etapas, as denominadas peças orçamentárias, as quais se interligam de forma lógica.
As peças orçamentárias são os orçamentos:
1. De caixa.
2. De gastos.
3. De investimentos e financiamentos.
4. De receitas.
A sequência lógica de construção do orçamento prevê a seguinte sequência na elaboração das peças:


A) 2-3-1-4.
B) 2-4-1-3.
C) 3-1-2-4.
D) 1-2-4-3.
E) 4-2-3-1.

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