Logo Passei Direto
Buscar
Qual a norma que dispõe sobre a Gestão da Qualidade – Requisitos? a. ABNT ISO 16001. b. ABNT ISO 90000. c. ABNT ISO 9001. d. ABNT ISO 18001. e. ABNT ISO 14001.
User badge image
Dayane Nunes

ano passado

Respostas

User badge image

Ed Verified user icon

ano passado

Para identificar a norma que trata sobre a Gestão da Qualidade – Requisitos, vamos analisar as opções: a) ABNT ISO 16001 - Esta norma não é relacionada à gestão da qualidade. b) ABNT ISO 90000 - Esta norma é uma norma de terminologia, não de requisitos. c) ABNT ISO 9001 - Esta é a norma que estabelece os requisitos para um sistema de gestão da qualidade. d) ABNT ISO 18001 - Esta norma trata de gestão de saúde e segurança ocupacional, não de qualidade. e) ABNT ISO 14001 - Esta norma é sobre gestão ambiental, não sobre qualidade. Portanto, a alternativa correta é: c) ABNT ISO 9001.

Essa resposta te ajudou?

0
Dislike0
left-side-bubbles-backgroundright-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Mais perguntas desse material

Qual ferramenta da Gestão da Qualidade é conhecida como "espinha de peixe" e tem como finalidade explorar e indicar todas as causas possíveis de uma condição ou um problema específico?
A) Diagrama de Ishikawa.
B) Fluxograma de processos.
C) Histograma.
D) Folha de verificação.
E) Diagrama de rede.

É possível encontrar diversas metodologias e ferramentas para estudo e aplicação na melhoria de processos organizacionais. Uma ferramenta muito utilizada na fase de planejamento e que está associada à criatividade em grupo de pessoas, com a finalidade de criar o maior número de ideias possíveis, é conhecida como:
a. Brainstorming.
b. Benchmarking.
c. Histograma.
d. 5W2H.
e. Fluxograma.

É uma representação gráfica da sequência das etapas de um processo ou fluxo de trabalho, geralmente utilizando figuras geométricas e setas:
a. Organograma.
b. Cronograma.
c. Fluxograma.
d. Projeto.
e. Eneagrama.

Um gestor utiliza a ferramenta conhecida por Diagrama de Pareto na gestão de qualidade de seu setor, obtendo grande sucesso com essa abordagem. Em vista disso, o diretor-presidente solicita maiores informações do gestor sobre essa abordagem, considerando a possibilidade de expandir seu uso para outras áreas da empresa. Assinale a opção que indica um aspecto positivo do Diagrama de Pareto.
a. A compreensão da relação entre duas variáveis.
b. A identificação das causas prioritárias dos problemas.
c. A separação dos dados de diferentes fontes em conjuntos mais adequados para análise.
d. O estudo das melhores práticas utilizadas no mercado para o aprimoramento da organização.
e. A conscientização dos colaboradores para melhorar a organização e a disciplina no ambiente de trabalho.

A cada nova amostra (quantidade) coletada é somada a sua determinada “classe”, que nada mais é do que a sua faixa da escala. Ela irá compor uma barra que representa a quantidade de amostras coletadas do sistema que também pertencem à mesma classe. Considerando essa informação, assinale a alternativa que apresenta a ferramenta gráfica que pode ser utilizada para se executar essa definição.
a. Fluxograma.
b. Organograma.
c. Histograma.
d. Diagrama de Causa e Efeito.
e. Diagrama de Pareto.

Analise as afirmacoes abaixo e julgue como corretas ou incorretas.
I. O fluxograma é uma ilustração hierarquizada de todas as etapas de um processo. Nele, são utilizados símbolos pouco compreensíveis para conotar os diferentes tipos de operações em um processo.
II. O brainstorming é uma técnica de desenvolvimento de um gráfico representativo da variação de resultados de um processo e do risco de uma meta ser, ou não, atingida.
III. O benchmarking é caracterizado como um processo conduzido por uma organização para a redução do tempo médio de espera para a reposição de um material no almoxarifado.
a. Apenas I está correta.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas III está correta.
d. Apenas II e III estão corretas.
e. Nenhuma está correta.

A International Organization for Standardization é a responsável pelas normas ISO em todo o mundo. Trata-se de uma organização internacional com sede em Genebra, fundada em 1946, que objetiva o desenvolvimento de normas técnicas para aplicação mundial, possuindo grande representatividade no estabelecimento de padrões internacionais para a gestão.
Em relação a esse assunto, é correto afirmar que:
a. Embora sejam reconhecidas apenas no Brasil, as normas ISO 9000, em alguns nichos de mercado, têm forte apelo comercial, incentivando vendas e estabelecendo parcerias comerciais.
b. A norma ISO 9001 é um padrão certificável de qualidade que foca principalmente a obtenção de produtos eficazes.
c. A norma ISO 9001 é aplicável, pelo menos em tese, a todas as organizações, independentemente do tipo, tamanho ou produto/serviço oferecido e pode ser considerado um elemento básico e introdutório para estabelecer processos estruturados e organizados, tornando-se a base fundamental para o avanço da qualidade e, consequentemente, da gestão empresarial.
d. O ciclo PDCA que estrutura unicamente a norma ISO 9001 confere a essa norma um diferencial cuja ideia é manter um ciclo de melhoria contínua dos padrões de gestão, sempre elevando o desempenho a um grau superior.
e. A Norma ISO 9001 tem como foco principal a gestão ambiental.

Os sistemas de gestão de qualidade (SGQ) podem ser agrupados em 23 requisitos, de acordo com a NP EM ISO 9001: 2008. Dentre esses requisitos, assinale a opção que mostra o que está relacionado à realização do produto.
a) Provisão de recursos.
b) Focalização no cliente.
c) Planejamento do SGQ.
d) Gestão do ambiente de trabalho.
e) Controle dos dispositivos de medição e monitoração.

A norma ISO 9001:2008, no item Requisitos Gerais para um Sistema de Gestão da Qualidade, define as etapas que a organização deve executar. Assinale a opção que apresenta uma das etapas para implementação de um sistema de gestão da qualidade.
a. Determinar os processos necessários para o sistema de gestão da qualidade e sua aplicação por toda a organização, bem como a sequência e interação desses processos, sistema esse que pode ser obtido pelo mapeamento dos processos.
b. Definir os indicadores de desempenho que representem qualitativamente as características dos produtos e processos, a fim de melhorar a qualidade ao longo do tempo.
c. Comunicar à organização sobre a importância de atender aos requisitos dos clientes, com o propósito de aumentar a satisfação dos mesmos.
d. Determinar a competência necessária dos profissionais, o que pode afetar a conformidade com os requisitos de produto e avaliar a eficácia das ações executadas. Essas pessoas devem ser competentes, com base em educação, treinamento, habilidade e experiência apropriados.
e. Realizar uma auditoria prévia à implementação de qualquer requisito do Sistema de Gestão da Qualidade, para traçar as etapas que deverão ser seguidas em função das especificidades da empresa.

Mais conteúdos dessa disciplina